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Formation Le permanagement : comment s’inspirer de la permaculture pour manager autrement ?
Faire évoluer ses pratiques managériales suppose parfois de changer de regard sur l’organisation, la coopération et la manière de faire grandir les équipes. Cette formation propose de s’inspirer des principes de la permaculture pour repenser le management dans une logique plus durable, plus collective et plus attentive aux équilibres.
Elle permet de découvrir les liens entre permaculture et management, à partir d’une approche qui valorise l’observation, l’adaptation, l’interdépendance et la recherche de conditions favorables au développement. L’immersion au sein du jardin en permaculture du campus fait aussi partie de l’expérience pédagogique proposée.
À travers une démarche originale et réflexive, les participants développent de nouveaux repères pour manager autrement et nourrir une pratique plus cohérente avec les enjeux humains, collectifs et organisationnels.
Objectifs
Programme
De la permaculture au permanagement
- Qu’est-ce que la permaculture ?
- Immersion au sein du jardin en permaculture du campus de l’UDD
- Découverte des principes de la permaculture humaine
- Quels bénéfices peut-on tirer des principes de la permaculture pour nos organisations ?
- Déconstruire les quatre mythes fondateurs du management
Devenir un permanager : une éthique et une posture
- Découvrir sa « niche personnelle »
- Renouveler son énergie et celle de son équipe
- Encourager l’autorégulation et le feed-back
- Considérer la situation dans son ensemble en évaluant les impacts de ses choix sur son environnement systémique
- Favoriser l’inclusion et la diversité
Manager la productivité de son équipe de façon responsable et soutenable
- Accompagner ses collaborateurs à trouver leurs propres « niches personnelles »
- Établir les convergences entre les niches de chacun
- S’assurer que chacun trouve sa « bonne place » dans l’organisation et libère son potentiel
- Canevas de la perma-organisation
- La roue des comportements du permanager
- Résoudre un problème et inventer en équipe avec la méthode du perma-design
FAQ
1.Qu’est-ce que le permanagement ?
Le permanagement consiste à s’inspirer de la permaculture pour penser autrement les pratiques managériales. L’idée est de transposer certains principes d’observation, de coopération, d’équilibre et d’adaptation au fonctionnement des équipes et des organisations. Cette approche ouvre une réflexion sur la façon de manager de manière plus durable et plus vivante.
2.Pourquoi relier permaculture et management ?
La permaculture propose une manière de penser les systèmes dans leur globalité, en tenant compte des interactions, des ressources et des équilibres. Appliquée au management, elle permet d’interroger les façons d’animer un collectif, de soutenir les dynamiques de coopération et de mieux prendre en compte les besoins du terrain.
3.Que permet concrètement la formation ?
La formation permet de découvrir les grands principes de la permaculture, d’en comprendre l’intérêt pour le management et d’explorer des pistes concrètes de transposition dans son environnement professionnel. L’immersion sur le campus de l’UDD vient nourrir cette réflexion de façon sensible et concrète.
4.À qui s’adresse ce module ?
Le catalogue UDD classe ce module dans les formations entreprises, dans la continuité des thématiques RH et managériales. Il peut intéresser les professionnels qui souhaitent renouveler leurs pratiques de management et explorer une approche plus systémique et plus coopérative.
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