Le permanagement : comment s’inspirer de la permaculture pour manager autrement ?

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Référence : M17

Durée préconisée : 2 jours

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THÉMATIQUES

Management

Prérequis

Être manager

Objectifs

Développer un environnement

favorable pour faire grandir ses collaborateurs

Laisser place à plus d’autonomie

et au respect des rythmes de chacun

Intégrer le principe d’écologie

dans son management

Qu’est-ce que la permaculture ?
Immersion au sein du jardin en permaculture du campus de l’UDD
Découverte des principes de la permaculture humaine
Quels bénéfices peut-on tirer des principes de la permaculture pour nos organisations ?
Déconstruire les 4 mythes fondateurs du management

Découvrir sa « niche personnelle »
Renouveler son énergie et celle de son équipe
Encourager l’autorégulation et le feedback
Considérer la situation dans son ensemble en évaluant les impacts de ses choix sur son environnement systémique
Favoriser l’inclusion et la diversité

Accompagner ses collaborateurs à trouver leurs propres « niches personnelles »
Établir les convergences entre les niches de chacun
S’assurer que chacun trouve sa « bonne place » dans l’organisation et libère son potentiel
Canva de la perma-organisation
La roue des comportements du permanager
Résoudre un problème et inventer en équipe avec la méthode du perma-design

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