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Formation Le permanagement : comment s’inspirer de la permaculture pour manager autrement ?
Faire évoluer ses pratiques managériales suppose parfois de changer de regard sur l’organisation, la coopération et la manière de faire grandir les équipes. Cette formation propose de s’inspirer des principes de la permaculture pour repenser le management dans une logique plus durable, plus collective et plus attentive aux équilibres.
Elle permet de découvrir les liens entre permaculture et management, à partir d’une approche qui valorise l’observation, l’adaptation, l’interdépendance et la recherche de conditions favorables au développement. L’immersion au sein du jardin en permaculture du campus fait aussi partie de l’expérience pédagogique proposée.
À travers une démarche originale et réflexive, les participants développent de nouveaux repères pour manager autrement et nourrir une pratique plus cohérente avec les enjeux humains, collectifs et organisationnels.
Objectifs
- Développer un environnement favorable pour faire grandir ses collaborateurs.
- Laisser place à plus d’autonomie et au respect des rythmes de chacun.
- Intégrer le principe d’écologie dans son management.
Programme
De la permaculture au permanagement
- Qu’est-ce que la permaculture ?
- Immersion au sein du jardin en permaculture du campus de l’UDD
- Découverte des principes de la permaculture humaine
- Quels bénéfices peut-on tirer des principes de la permaculture pour nos organisations ?
- Déconstruire les quatre mythes fondateurs du management
Devenir un permanager : une éthique et une posture
- Découvrir sa « niche personnelle »
- Renouveler son énergie et celle de son équipe
- Encourager l’autorégulation et le feed-back
- Considérer la situation dans son ensemble en évaluant les impacts de ses choix sur son environnement systémique
- Favoriser l’inclusion et la diversité
Manager la productivité de son équipe de façon responsable et soutenable
- Accompagner ses collaborateurs à trouver leurs propres « niches personnelles »
- Établir les convergences entre les niches de chacun
- S’assurer que chacun trouve sa « bonne place » dans l’organisation et libère son potentiel
- Canevas de la perma-organisation
- La roue des comportements du permanager
- Résoudre un problème et inventer en équipe avec la méthode du perma-design
Nos intervenants
Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.
