
Management à distance : quelles sont les nouvelles compétences et approches requises ?
En France, 72 % des salariés travailleraient désormais en mode hybride. L’essor du travail hybride continue de bouleverser les modes de management et incite les entreprises à se doter de nouvelles compétences pour gérer efficacement leurs équipes à distance. Empathie, communication transparente, maintien de la confiance, collaboration… Découvrez les piliers d’un management à distance réussi.