En 2022, 33 %* des actifs français ont eu recours au télétravail. Si certaines entreprises disposent d’une solide expérience du management à distance, d’autres demeurent peu averties sur le sujet. Piloter efficacement le travail à distance invite à repenser l’organisation du travail, ainsi que le rôle et les compétences du manager. Voici quelques conseils pour y parvenir.
En 2021, 22 % des salariés ont télétravaillé au moins une fois par semaine, selon l’Insee. Loin d’une mode éphémère, le télétravail est en train de devenir la norme dans de nombreuses entreprises, boosté par le confinement. Une aubaine pour les animaux domestiques, qui passent davantage de temps avec leur maître… et vice-versa. Mais la présence de cette boule de poils (ou de plumes) au bureau nous oblige à revoir notre organisation. Comment allier télétravail et animal de compagnie ? Découvrez nos conseils pour une cohabitation en parfaite harmonie.
Toujours au plus près des entreprises pour les accompagner face aux enjeux de la mise en place des nouvelles formes d’organisation du travail, Sylvain Deneux, responsable de notre Centre de Formation Entreprises, a animé une matinale « responsable formation » le 6 juillet dernier. L’occasion de faire le point sur les dernières actualités juridiques et sur l’importance du rôle des managers dans l’accompagnement des collaborateurs vers la formation.
Toutes nos formations peuvent être déployées au sein de votre entreprise, avec ou sans adaptation, en présentiel ou en distanciel en fonction de votre contexte et de vos besoins.
Demander un devisLa démarche que nous vous proposons :
Dès réception de votre demande, un consultant vous rappelle dans les 24h pour recueillir précisément votre besoin : contexte, objectifs visés, critères de mesure du résultat, format, durée, dates souhaitées...
Nous vous envoyons une proposition détaillée avec le programme sur mesure, la pédagogie utilisée, la présentation du formateur sélectionné et le tarif.
Nous pouvons être amenés à organiser des entretiens complémentaires avec les commanditaires, les managers, les participants, et à étudier vos documents afin de concevoir des cas pratiques et de la documentation basés sur votre contexte.
Pour une efficacité optimale de l'expérience apprenant, nos dispositifs pédagogiques sont conçus pour faciliter l'interactivité, l'ancrage, la réflexion et la mise en application, qu'ils soient blended, présentiel ou distanciel.
Parce que l'atteinte des objectifs fixés en phase de recueil de besoin est notre priorité, nous évaluons les résultats et les compétences acquises grâce à différents indicateurs déterminés ensemble.