Formation Les grandes missions du responsable ressources humaines

Ressources humaines

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Référence : RH15

Durée : 2 jours

Tarif inter : 1 560€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

Satisfaction client : 8/10

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renseignements

Le responsable RH joue un rôle clé dans le développement des compétences et la structuration des parcours professionnels. Cette formation responsable ressources humaines permet de comprendre les obligations légales et les bonnes pratiques autour de l’entretien professionnel obligatoire et de l’entretien professionnel annuel.

Les participants apprennent à structurer les échanges avec les salariés, à utiliser une trame entretien professionnel claire et à sécuriser le suivi des parcours. La formation apporte également des repères sur les entretiens professionnels obligation et les points de vigilance pour piloter efficacement les campagnes d’entretiens.

Grâce à des cas pratiques et des outils directement utilisables, les responsables RH peuvent organiser leurs entretiens professionnels de manière structurée, valoriser les compétences et mieux articuler formation et évolution professionnelle.

PUBLICS

Responsables des ressources humaines

Prérequis

Aucun

DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS^*

Jeudi

Décembre

En présentiel ou en distanciel

^*Inscription au plus tard 15 jours calendaires avant la date de début de la session.

Objectifs

Incarner son rôle de RRH au sein de l’entreprise.
Maîtriser les principales missions d’un RRH.

Programme

1. Incarner son rôle de RRH

Quelles sont les principales missions et responsabilités d’un RRH
Donner du sens à sa fonction
Connaître l'évolution et les enjeux de la fonction RH

2. Connaître les différentes étapes du contrat de travail : du recrutement à la rupture du contrat

Construire un processus de recrutement et d’onboarding efficace
Connaître les différents types de contrat de travail
Identifier les composantes de la rémunération
Maîtriser les différentes modalités de rupture

3. Maîtriser les bases en gestion des emplois et des parcours professionnels - GEPP (ex-GPEC)

Connaître les obligations légales en matière de GEPP
Clarifier le vocabulaire GEPP (poste, emplois types, familles professionnelles...)
Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH

4. Faire de la formation un levier pour développer les compétences

Connaître la législation sur la formation professionnelle
Élaborer le plan de développement des compétences
Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées
Impliquer le manager dans le développement de ses équipes

5. Organiser les entretiens annuels et les entretiens professionnels

Identifier les étapes et les outils pour mettre en place les deux entretiens
Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
Comprendre les liens avec les autres processus RH

6. Élaborer une politique de relation sociale

Connaître le cadre réglementaire du dialogue social
Négocier avec les partenaires sociaux
Construire des indicateurs de suivi du climat social et de la qualité de vie au travail

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

Voir les intervenants

FAQ

Qu’est-ce que l’entretien professionnel obligatoire ?

L’entretien professionnel obligatoire est un rendez-vous prévu par le Code du travail, organisé tous les deux ans entre le salarié et l’employeur. Il ne s’agit pas d’un entretien d’évaluation, mais d’un temps d’échange consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur. Il permet d’aborder les besoins de formation, les souhaits d’évolution, les compétences à développer et les possibilités d’accompagnement au sein de l’entreprise. C’est aussi un outil utile pour suivre les parcours professionnels et sécuriser les obligations de l’employeur en matière de gestion des compétences.

Quelle différence entre entretien professionnel et entretien professionnel annuel ?

L’entretien professionnel annuel et l’entretien professionnel n’ont pas le même objectif. L’entretien annuel porte en général sur le bilan de l’activité, l’atteinte des objectifs et la performance du salarié sur la période écoulée. L’entretien professionnel, lui, est centré sur l’avenir : évolution professionnelle, projets, formation, montée en compétences et perspectives de carrière dans l’entreprise. Bien distinguer ces deux rendez-vous permet d’éviter les confusions, de mieux structurer les échanges et de respecter le cadre légal applicable.

Comment préparer efficacement un entretien professionnel ?

Préparer un entretien professionnel en amont permet de rendre l’échange plus utile, plus fluide et plus constructif. Utiliser une trame entretien professionnel aide à aborder les points essentiels de manière claire : parcours du salarié, compétences acquises, besoins de formation, souhaits d’évolution et perspectives possibles dans l’entreprise. Cette préparation permet aussi de recueillir les bonnes informations, d’orienter le dialogue et de mieux formaliser les suites à donner. Pour le salarié comme pour l’employeur, cela favorise un échange structuré et pertinent.

Pourquoi se former à la conduite des entretiens professionnels ?

Se former à la conduite des entretiens professionnels permet de mieux comprendre le cadre légal, les enjeux RH et les bonnes pratiques à adopter. Une formation responsable ressources humaines aide à maîtriser les obligations liées aux entretiens professionnels obligation, tout en développant une posture d’écoute, d’accompagnement et de conseil. Elle permet aussi de sécuriser les pratiques, d’éviter les erreurs fréquentes et de faire de cet entretien un véritable outil de gestion des compétences. C’est un appui concret pour professionnaliser la fonction RH et mieux accompagner les salariés dans leur évolution.