Formation Intégrer les besoins des salariés aidants dans ses politiques RH

Ressources humaines
Intégrer les besoins des salariés aidants
Référence : RH22
Durée préconisée : 1 jour
Tarif intra : nous contacter

Prendre en compte la situation des salariés aidants suppose de mieux comprendre les réalités qu’ils vivent et leurs impacts possibles sur le travail. Cette formation permet d’identifier les enjeux humains, sociaux et organisationnels liés à l’aidance, afin d’intégrer ce sujet dans une politique RH plus attentive et plus adaptée. 

Elle apporte des repères concrets pour repérer les besoins, ajuster les pratiques managériales et mobiliser les leviers d’accompagnement existants. Elle aide aussi à mieux articuler qualité de vie au travail, organisation et soutien des parcours professionnels. 

À travers des apports pratiques et des situations concrètes, les participants développent une vision plus structurée du sujet et des pistes d’action pour mieux accompagner les salariés aidants dans l’entreprise. 

PUBLICS
RH et managers
Prérequis
Aucun

Objectifs

Identifier
le cadre réglementaire et les droits des salariés aidants
Identifier
les enjeux sociétaux et les enjeux pour l'entreprise
Identifier
les besoins des salariés aidants et pouvoir y répondre

Programme

Comprendre la notion de salariés aidants

  • Définir aidants et salariés aidants
  • Identifier les enjeux sociétaux et les enjeux pour l'entreprise
  • Identifier le cadre réglementaire et les droits des salariés aidants

Le rôle du service RH

  • Libérer la parole sur le sujet
  • S'investir dans une stratégie de RSE et de QVT
  • Savoir orienter le salarié en situation d'aidant vers les structures et les professionnels qualifiés
  • Mettre en place des dispositifs en faveur des proches aidants : flexibilité des horaires et du lieu de travail, don de jours de repos…

Le rôle du management

  • Adapter l'organisation et les postes de travail
  • Communiquer et sensibiliser l'équipe
  • Développer l'entraide
  • Accompagner et soutenir individuellement un salarié aidant

Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

FAQ

1.Pourquoi intégrer le sujet des salariés aidants dans une politique RH ?

Les salariés aidants peuvent rencontrer des contraintes fortes qui ont des répercussions sur leur disponibilité, leur fatigue, leur organisation et parfois leur maintien dans l’emploi. Intégrer ce sujet dans les politiques RH permet de mieux prévenir certaines difficultés, d’adapter l’accompagnement et de soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. C’est aussi un enjeu de qualité de vie au travail et de fidélisation.

2.Que permet concrètement cette formation ?

Cette formation aide à mieux comprendre la réalité vécue par les salariés aidants et à identifier les réponses possibles dans l’entreprise. Elle permet de clarifier les marges d’action des RH et des managers, de repérer les leviers existants et de structurer une réflexion plus opérationnelle. Elle donne ainsi des repères utiles pour mieux prendre en compte cette situation dans les pratiques internes.

3.Quels acteurs sont concernés dans l’entreprise ?

Le sujet concerne à la fois les équipes RH, les managers et plus largement tous les acteurs qui participent à l’organisation du travail et à la prévention des situations de fragilité. Une meilleure compréhension partagée facilite l’identification des besoins, le dialogue et la mise en place de réponses adaptées. Cela permet d’éviter que les difficultés ne restent invisibles ou soient traitées trop tardivement.

4.Pourquoi ce sujet devient-il stratégique pour les entreprises ?

L’aidance touche un nombre croissant d’actifs et interroge directement les politiques d’emploi, d’organisation et de prévention. Pour les entreprises, mieux prendre en compte cette réalité permet de soutenir l’engagement, de limiter certaines ruptures de parcours et de construire un environnement de travail plus soutenant. C’est un sujet à la fois social, humain et organisationnel.