Formation Prévenir les conduites addictives

Ressources humainesCSE

UDD Formation Entreprises : Prévenir les conduites addictives

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Référence : RH8

Durée préconisée : 1 jour

Tarif intra : nous contacter

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Les conduites addictives peuvent avoir des effets importants sur la santé, la sécurité et le fonctionnement collectif au travail. Cette formation permet de mieux comprendre les mécanismes en jeu, de repérer les situations à risque et de structurer une démarche de prévention adaptée à l’entreprise.

Elle apporte des repères concrets pour distinguer usage, abus, dépendance et facteurs de vulnérabilité, tout en clarifiant le rôle des différents acteurs internes. Elle aide également à mieux relier prévention, management, sécurité et santé au travail.

À travers des apports pratiques et des cas concrets, les participants renforcent leur capacité à prévenir ces situations et à agir avec davantage de discernement dans un cadre professionnel.

PUBLICS

Responsables et collaborateurs des services RH, dirigeants d'entreprise, managers, responsables Prévention, membres du CSE

Prérequis

Aucun

Objectifs

Être sensibilisé

à l’addictologie

Identifier

les situations à risque

Intervenir

auprès d’un salarié en difficulté

Mettre en place

une démarche de prévention

Programme

Connaître les fondamentaux de l’addictologie

Comprendre les causes et les mécanismes de l’addiction
Connaître les grandes familles d’addictions et les critères de dépendance
Connaître les principaux effets psycho-comportementaux des produits psychoactifs
Repérer les salariés en difficulté : principaux indicateurs et signes d’alerte
Le télétravail : un facteur de risque supplémentaire ?

Le rôle de l’entreprise en matière de prévention

Obligations de sécurité de l’employeur
Alerter sur les comportements à risque
Quelle marge de manœuvre en matière de dépistage et de sanction ?
Comment intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement ?
Impliquer les acteurs clés (encadrement, CSSCT, médecine du travail…)

Mener un entretien avec un salarié en situation d’addiction

Évaluer la prise de conscience du salarié par rapport à son problème
Que faire en cas de déni ?
Quelle posture adopter ?
Être clair sur l’objectif de l’entretien

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

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FAQ

1.Pourquoi prévenir les conduites addictives en entreprise ?

Les conduites addictives peuvent avoir des conséquences sur la vigilance, la sécurité, les relations de travail et la santé des salariés. Les prévenir permet de réduire les risques, de mieux repérer certaines situations de fragilité et de clarifier les modalités d’intervention dans l’entreprise. C’est une dimension importante de la prévention globale en santé au travail.

2.Que recouvre la notion de conduites addictives ?

Elle ne se limite pas à l’usage d’alcool ou de substances psychoactives. Elle peut aussi concerner d’autres comportements susceptibles d’entraîner une dépendance ou une perte de contrôle. La formation permet de mieux distinguer les différentes situations, d’éviter les amalgames et de comprendre les mécanismes qui peuvent conduire à l’addiction.

3.Quel est le rôle de l’entreprise face à ces situations ?

L’entreprise a un rôle de prévention, d’alerte et d’organisation. Elle doit pouvoir repérer les situations à risque, clarifier les règles, mobiliser les bons acteurs et soutenir des réponses adaptées sans se substituer à l’accompagnement médical ou spécialisé. La formation aide à mieux comprendre cette responsabilité et ses limites.

4.Que permet concrètement la formation ?

Elle permet d’acquérir des repères pour identifier les facteurs de risque, repérer des signaux d’alerte et structurer une démarche de prévention plus cohérente. Elle aide aussi à mieux articuler posture managériale, obligations de sécurité et accompagnement des situations sensibles. L’objectif est de rendre l’action plus claire et plus sécurisée.

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