Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet
Efficacité professionnelle
PUBLICS
Toute personne amenée à conduire un projet
Prérequis
Aucun
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Jeudi
02
Avril
En présentiel ou en distanciel
Lundi
23
Novembre
En présentiel ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.
Objectifs
S’approprier
la méthodologie de gestion de projet
Identifier
et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
Animer
l’équipe projet
Programme
Connaître les concepts clés d’un projet
- Comprendre le fonctionnement en mode projet
- Analyser les attentes du client
Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
- Découper le projet en tâches cohérentes
- Identifier les contenus des tâches à exécuter
- Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
- Construire l’organigramme des tâches
Organiser le projet
- Constituer l’équipe projet
- Fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet
- Définir les procédures de prise de décision
- Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
- Susciter et entretenir l’implication de l’équipe
Animer l’équipe projet
- Promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter
- Communiquer, motiver, déléguer et écouter au quotidien
- Célébrer les étapes clés
- Animer des réunions efficaces
Contrôler le déroulement du projet
- Mettre en place une logique de déroulement
- Définir les phases principales et leur contenu
- Organiser les revues entre phases
Maîtriser les coûts et les délais
- Estimer les coûts
- Estimer les durées
- Établir un calendrier prévisionnel
- Suivre les coûts et le calendrier avec les plannings Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)
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