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Managers : développer la coopération au sein de vos équipes
Perfectionnement
PUBLICS
Managers
Prérequis
Être manager
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Lundi
22
Septembre
Paris ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.
Objectifs
Identifier
les leviers de la coopération
Poser
les fondements de la coopération
Adopter
les bonnes postures pour faire coopérer ses équipes
Prendre
sa place en tant que manager
Programme
Poser les fondements du management coopératif
- La coopération : pourquoi ?
- Identifier les freins et les leviers de la coopération
- Pourquoi travailler ensemble (objectifs, valeurs partagées, sens et missions) ?
- Clarifier les rôles et les missions de chacun
- Construire des règles communes et un processus de décision coopératif
- Relever les défis de la coopération à distance
Développer les comportements et les postures du manager coopératif
- Convivialité
- Confiance
- Solidarité
- Responsabilité
- Écoute
- Reconnaissance
- Attitude positive
- Respect
Mettre son objectivité aux commandes
- Maturité et autonomie du coopérateur
- Dépasser les barrières : croyances, préjugés…
- Identifier les jeux de pouvoir et les tactiques
Les points forts
Développer la coopération à distance
Avec le jeu Team3 développé par Brain Games
Afin d’accomplir un challenge en équipe (la construction d’une structure à l’aide de pièces en 3D), les participants doivent travailler ensemble et se comprendre tout en étant limités par des obstacles et contraintes limitant la communication !
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