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Managers : développer la coopération au sein de vos équipes
Perfectionnement
PUBLICS
Management
Prérequis
Être manager
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Lundi
22
Septembre
Paris ou en distanciel
* Si d'autres dates vous intéressent, n'hésitez pas à nous contacter.
Objectifs
Identifier
les leviers de la coopération
Poser
les fondements de la coopération
Adopter
les bonnes postures pour faire coopérer ses équipes en étant à distance
Prendre
sa place en tant que manager
Programme
Poser les fondements du management coopératif
- La coopération : pourquoi ?
- Identifier les freins et les leviers de la coopération
- Pourquoi travailler ensemble (objectifs, valeurs partagées, sens et missions) ?
- Clarifier les rôles et les missions de chacun
- Construire des règles communes et un processus de décision coopératif
- Relever les défis de la coopération à distance
Développer les comportements et les postures du manager coopératif
- Convivialité
- Confiance
- Solidarité
- Responsabilité
- Écoute
- Reconnaissance
- Attitude positive
- Respect
Mettre son objectivité aux commandes
- Maturité et autonomie du coopérateur
- Dépasser les barrières : croyances, préjugés…
- Identifier les jeux de pouvoir et les tactiques
Les points forts
Développer la coopération à distance
Avec le jeu Team3 développé par Brain Games
Afin d’accomplir un challenge en équipe (la construction d’une structure à l’aide de pièces en 3D), les participants doivent travailler ensemble et se comprendre tout en étant limités par des obstacles et contraintes limitant la communication !
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