Managers : développer la coopération au sein de vos équipes
Perfectionnement
Durée :
2 jours
Tarif Inter
1 450 € net (non assujetti à la TVA)
Tarif Intra
Cibles
Managers
Prérequis
Être manager
Dates des prochaines sessions
Mardi
06
Juin
Paris
Objectifs
Identifier
les leviers de la coopération
Poser
les fondements de la coopération
Adopter
les bonnes postures pour faire coopérer ses équipes en étant à distance
Prendre
sa place en tant que manager
Programme
Poser les fondements du management coopératif
- La coopération : pourquoi ?
- Identifier les freins et les leviers de la coopération
- Pourquoi travailler ensemble : objectifs, valeurs partagées, sens, mission
- Clarifier les rôles et missions de chacun
- Construire des règles communes et un processus de décision coopératif
- Relever les défis de la coopération à distance
Développer les comportements et postures du manager coopératif
- Convivialité
- Confiance
- Solidarité
- Responsabilité
- Écoute
- Reconnaissance
- Attitude positive
- Respect
Mettre son objectivité aux commandes
- Maturité et autonomie du coopérateur
- Dépasser les barrages : croyances, préjugés…
- Identifier les jeux de pouvoir et les tactiques
Les points forts
Serious games
