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Managers : développer la coopération au sein de vos équipes
Perfectionnement
PUBLICS
Management
Prérequis
Être manager
Objectifs
Identifier
les leviers de la coopération
Poser
les fondements de la coopération
Adopter
les bonnes postures pour faire coopérer ses équipes en étant à distance
Prendre
sa place en tant que manager
Programme
Poser les fondements du management coopératif
- La coopération : pourquoi ?
- Identifier les freins et les leviers de la coopération
- Pourquoi travailler ensemble : objectifs, valeurs partagées, sens et mission
- Clarifier les rôles et les missions de chacun
- Construire des règles communes et un processus de décision coopératif
- Relever les défis de la coopération à distance
Développer les comportements et les postures du manager coopératif
- Convivialité
- Confiance
- Solidarité
- Responsabilité
- Écoute
- Reconnaissance
- Attitude positive
- Respect
Mettre son objectivité aux commandes
- Maturité et autonomie du coopérateur
- Dépasser les barrages : croyances, préjugés…
- Identifier les jeux de pouvoir et les tactiques
Les points forts
Développer la coopération à distance
Avec le jeu Team3 développé par Brain Games
Afin d’accomplir un challenge en équipe (la construction d’une structure à l’aide de pièces en 3D), les participants doivent travailler ensemble et se comprendre tout en étant limités par des obstacles et contraintes limitant la communication !
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