Formation Présider le CSE

Ressources humaines
Présider le CSE
Référence : RH23
Durée : 2 jours
Tarif inter : 1 560€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

Présider le CSE suppose de bien connaître son rôle, le fonctionnement de l’instance et les règles qui encadrent l’information-consultation. Cette formation permet de mieux comprendre les marges de manœuvre du président du CSE et de piloter les réunions avec davantage de méthode. 

Elle apporte des repères concrets sur l’organisation des élections professionnelles, les attributions du CSE, le rôle des différents acteurs, les consultations obligatoires et le formalisme à respecter. Elle aide aussi à mieux animer les réunions et à instaurer un dialogue social constructif. 

À travers des apports pratiques et des situations de réunion, les participants renforcent leur capacité à présider le CSE de manière plus structurée, plus sécurisée et plus efficace.

PUBLICS
RH ou toute personne amenée à présider le CSE
Prérequis
Aucun
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Lundi
18
Mai

En présentiel ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.

Objectifs

Connaître
le rôle du président du CSE et ses marges de manoeuvre
Connaître
le fonctionnement du CSE
Piloter
les réunions du CSE
Instaurer
un dialogue social constructif

Programme

Connaître le fonctionnement du CSE

  • Les conditions de mise en place du CSE et l’organisation des élections professionnelles
  • Les attributions d'ordre économique, financier et professionnel
  • Quels sont les rôles respectifs de chacun (président, secrétaire, trésorier, suppléants, représentants syndicaux, représentants de proximité) ?
  • Les commissions obligatoires

Quand informer et consulter le CSE ?

  • L'articulation information-consultation-négociation
  • Les trois consultations obligatoires (orientations stratégiques, situation économique et politique sociale)
  • Les consultations ponctuelles : quand doit-on consulter en dehors des consultations obligatoires ?
  • Respecter le formalisme des réunions et des consultations
  • La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE)

Organiser et animer les réunions

  • Obligations légales : convocation, ordre du jour, délibération, vote, avis et PV
  • Adapter son comportement aux situations : débats, interruptions, jeux d'acteurs, réunions exceptionnelles...
  • Négocier avec le CSE
  • Faire face aux situations de tension

Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

FAQ

1.Pourquoi suivre une formation pour présider le CSE ?

Présider le CSE ne consiste pas seulement à convoquer une réunion. Cela suppose de connaître le fonctionnement de l’instance, de respecter les obligations légales et d’adopter une posture adaptée au dialogue social. La formation permet justement de consolider ces repères et de mieux assumer ce rôle.

2.Que permet de mieux comprendre cette formation ?

Elle aide à clarifier les conditions de mise en place du CSE, les attributions économiques, financières et professionnelles de l’instance, ainsi que les rôles respectifs du président, du secrétaire, du trésorier, des suppléants, des représentants syndicaux et des représentants de proximité.

3.La formation traite-t-elle aussi des consultations du CSE ?

Oui, le programme aborde l’articulation entre information, consultation et négociation, les trois consultations obligatoires, les consultations ponctuelles et l’usage de la BDESE. Il permet ainsi de mieux savoir quand consulter le CSE et dans quel cadre.

4.Quels aspects de l’animation des réunions sont travaillés ?

La formation traite les obligations légales liées à la convocation, à l’ordre du jour, au vote, aux avis et aux procès-verbaux. Elle aide aussi à adapter son comportement aux débats, interruptions, jeux d’acteurs et situations de tension, afin de conduire les réunions avec plus de maîtrise.