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Formation Mettre en œuvre le droit à la déconnexion
Mettre en œuvre le droit à la déconnexion suppose de connaître les enjeux légaux liés à l’hyperconnexion et de mieux comprendre ses effets sur la santé et l’organisation du travail. Cette formation permet d’identifier les risques associés, comme la charge mentale ou le blurring, et d’intégrer ce sujet dans une démarche plus globale de qualité de vie au travail.
Elle apporte des repères concrets pour structurer une démarche adaptée aux réalités de l’entreprise, sensibiliser les équipes et définir des actions de prévention cohérentes. Elle aide aussi à relier le droit à la déconnexion aux pratiques managériales et aux usages numériques du quotidien.
À partir d’exemples concrets et de mises en situation, les participants renforcent leur capacité à mettre en œuvre ce droit de façon durable et opérationnelle.
Objectifs
Programme
Les enjeux
- Les risques liés à l’hyperconnexion
- Comprendre les concepts de charge mentale et de blurring
- Protéger la santé des salariés
Le cadre juridique
- Connaître ses obligations en tant qu’employeur
- Engager des négociations autour de la déconnexion
- Définir une charte de déconnexion ou négocier un accord
Mettre en place une démarche de prévention
- Développer une prise de conscience auprès des salariés
- Le rôle des managers et l’exemplarité
- Mesures coercitives ou mesures incitatives ?
- S’inspirer des bonnes pratiques d’entreprise
Nos intervenants
Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.
