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Actualités

Bientraitance en ESSMS : construire une culture durable

Bientraitance en ESSMS : comment construire une culture durable ? L’éclairage d’une experte

La bientraitance est partout dans les discours, mais que recouvre-t-elle vraiment au quotidien dans un EHPAD ou d'un service médico-social ? Alors que l'évaluation HAS place la prévention de la maltraitance parmi ses critères impératifs, les structures sont attendues sur du concret : des pratiques, des outils et des équipes préparées. Constance Fabre, responsable qualité dans le secteur médico-social depuis 14 ans, avec une expertise sur l'accompagnement de la personne âgée, partage son éclairage de terrain : définition, outils, signaux d'alerte, freins et rôle de la formation.

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Bientraitance en ESSMS : comment construire une culture durable ? L’éclairage d’une experte

Soignante accompagnant une personne âgée en fin de vie

Accompagnement de la fin de vie en ESSMS : ce dont les équipes ont besoin

Comment accompagner la fin de vie en EHPAD ou ESSMS ? Quelle formation pour préparer les équipes à la mort d'un résident ? Comment aider les soignants à gérer le décès d'un patient ? Ce sont les questions que se posent, souvent en silence, de nombreux professionnels du médico-social. Dans les ESSMS, la mort n'est pas un événement rare, c'est une part du quotidien. On soigne, on accompagne, on encaisse. Passer cela sous silence a un coût : pour les résidents, qui méritent un accompagnement de fin de vie digne, et pour les équipes, qui peuvent s’épuiser à porter seules ce qu'elles n'ont pas appris à partager.

Professionnel ESSMS et personne âgée, formation UDD intergénération

Semaine Bleue 2026 : le lien intergénérationnel, un enjeu de formation pour le médico-social

À l'occasion de la 75ᵉ édition de la Semaine Bleue, dont le thème est « Relions tous les âges dans des territoires engagés ! », retour sur ce que le lien intergénérationnel signifie concrètement dans l'accompagnement à domicile et en ESSMS, et sur ce que cela implique pour la formation des professionnels du médico-social. Éclairages croisés avec Serge Guérin, sociologue spécialiste du vieillissement, et le témoignage de terrain de Thomas, assistant de vie.

Jérôme Friteau DRH CNAV expert ROI formation - organisme de formation UDD

Jérôme Friteau : « La bonne question n'est pas "combien coûte la formation ?" mais "que coûte l'absence de formation ? »

Comment démontrer la valeur réelle de la formation, au-delà des heures dispensées ou des budgets engagés ? C'est l'une des questions au cœur du manifeste UDD sur le ROI de la formation, qui donne la parole à celles et ceux qui font évoluer les politiques de développement des compétences. Jérôme Friteau, Directeur des ressources humaines et de la transformation de la Caisse nationale de l'Assurance retraite (Cnav), partage sa vision d'une formation pensée comme un levier stratégique de performance, d'engagement et d'adaptation.

Silver Day Normandie 2026 : Revel'Skills, l'innovation pédagogique au service des territoires

Le 17 septembre 2026, l’UDD était présente à Argentan pour la 10e édition du Silver Day Normandie, la journée professionnelle de la silver économie organisée par le Gérontopôle Normandie. Pour cette édition anniversaire consacrée à l'aménagement du territoire, nous avons présenté Revel'Skills, notre outil ludopédagogique et collaboratif conçu par le Learning Lab de l’UDD pour révéler les compétences au service des acteurs du domicile et du médico-social.

Plan de développement des compétences 2027 : les enjeux de formation à anticiper dès le T4

Chaque automne, la même mécanique se répète dans nombre d'organisations : le plan de développement des compétences de l'année suivante se construit dans l'urgence, souvent par reconduction du plan précédent, faute de temps pour prendre du recul sur les besoins réels. Résultat : des actions de formation qui cochent une case plutôt que de transformer une pratique. Le quatrième trimestre est pourtant le moment où tout se joue : c'est là que les priorités se fixent, que les budgets s'arbitrent, et que les dossiers de financement se préparent. Anticiper dès maintenant son plan 2027, c'est se donner la chance de construire quelque chose d'utile plutôt que de subir un calendrier.

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