Ateliers de codéveloppement

Atelier focus

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Référence : M15

Durée : 2 heures

Atelier de codéveloppement

Je souhaite des
renseignements

PUBLICS

Management

Prérequis

Être manager

Objectifs

Travailler avec ses pairs

sur ses problématiques spécifiques et concrètes

À un rythme régulier, un groupe de managers se retrouve avec un facilitateur pour des séances de 1h30 afin de travailler sur leurs problématiques managériales.

Un participant prend le rôle de « client », et expose sa problématique, sa préoccupation et son besoin.

Les autres participants prennent le rôle de «consultant » et posent tour à tour des questions de clarification ou d’ouverture. Ces questions ont pour but de préciser des informations et de bien comprendre les tenants et les aboutissants de la problématique du client, pour une meilleure analyse du problème.

Le client formule sa demande par rapport au groupe au regard de son sujet, de ce qu’il attend du groupe et de ce en quoi ils peuvent l’aider.

Les consultants renvoient des feedbacks, font part de leur impression, donnent leur avis et proposent des solutions.

Le client indique ce qu’il a retenu de l’échange et ce qu’il projette de faire pour la suite. Les résultats seront présentés lors de la prochaine rencontre et viendront alimenter l’apprentissage du groupe.

Chaque consultant exprime ce qui a résonné en lui et ce qu’il peut tirer pour lui-même de ces enseignements.

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