Ateliers de codéveloppement

Management

UDD Formation Entreprises : Ateliers codéveloppement

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Référence : M15

Durée : 1,5 heure

Tarif intra : nous contacter

Atelier de codéveloppement

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renseignements

Les ateliers de codéveloppement sont conçus pour favoriser l’échange, l’apprentissage collectif et le développement des compétences professionnelles au sein des équipes. Cette formation codéveloppement permet aux participants de partager leurs expériences, d’analyser des situations concrètes et de co-construire des solutions adaptées à leurs problématiques.

Les ateliers de codéveloppement offrent un cadre structuré pour réfléchir, progresser et renforcer la cohésion d’équipe. Les participants apprennent à écouter activement, à poser des questions pertinentes et à adopter une posture constructive pour stimuler l’intelligence collective.

Grâce à des mises en situation, des retours d’expérience et des outils pratiques, cette formation au codéveloppement permet de transformer les échanges en actions concrètes, d’améliorer la collaboration et de renforcer l’efficacité individuelle et collective au sein des équipes.

PUBLICS

Managers

Prérequis

Aucun

Objectifs

Travailler

avec ses pairs sur ses problématiques spécifiques et concrètes

Programme

Concept :

À un rythme régulier, un groupe de managers se retrouve avec un facilitateur pour des séances de 1 h 30 afin de travailler sur leurs problématiques managériales.

Étape 1 : Exposé de la problématique

Un participant prend le rôle de « client », et expose sa problématique, sa préoccupation et son besoin.

Étape 2 : Clarification

Les autres participants prennent le rôle de «consultant » et posent tour à tour des questions de clarification ou d’ouverture. Ces questions ont pour but de préciser des informations et de bien comprendre les tenants et les aboutissants de la problématique du client pour une meilleure analyse du problème.

Étape 3 : Contrat

Le client formule sa demande au regard du groupe et de son sujet, de ce qu’il attend du groupe et comment il peut l’aider.

Étape 4 : Consultation

Les consultants renvoient des feed-back, font part de leur impression, donnent leur avis et proposent des solutions.

Étape 5 : Synthèse et plan d’action

Le client indique ce qu’il a retenu de l’échange et ce qu’il projette de faire pour la suite. Les résultats seront présentés lors de la prochaine rencontre et viendront alimenter l’apprentissage du groupe.

Étape 6 : Apprentissages

Chaque consultant exprime ce qui a résonné en lui et ce qu’il peut tirer pour lui-même de ces enseignements.

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FAQ

Pourquoi participer à ces ateliers de codéveloppement ?

Les ateliers de codéveloppement permettent de partager des expériences, de co-construire des solutions et de renforcer les compétences professionnelles tout en favorisant la cohésion d’équipe.

Que vais-je apprendre dans cette formation codéveloppement ?

Les participants découvrent les méthodes pour analyser des situations réelles, adopter une posture constructive, poser les bonnes questions et stimuler l’intelligence collective.

Comment se déroulent les ateliers de codéveloppement ?

Chaque session est structurée autour d’échanges guidés, de mises en situation et de retours d’expérience, permettant aux participants de transformer les discussions en actions concrètes dans leur environnement professionnel.

Quels bénéfices pour les participants et les équipes ?

Les ateliers de codéveloppement renforcent la collaboration, favorisent l’innovation et l’efficacité collective, développent les compétences individuelles et améliorent la cohésion au sein des équipes.

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