Ateliers de codéveloppement
Atelier focus
Durée :
2 heures
Atelier de codéveloppement
Tarif Intra
Cibles
Managers
Prérequis
Être manager
Objectifs
Travailler avec ses pairs
sur ses problématiques spécifiques et concrètes
Programme
Étape 1 : exposé de la problématique
- Un participant prend le rôle de « client » et expose sa problématique, sa préoccupation, son besoin.
Étape 2 : clarification
- Les autres participants prennent le rôle de « consultants » et posent tour à tour des questions de clarification ou d’ouverture. Ces questions ont pour but de préciser des informations, bien comprendre les tenants et aboutissants de la problématique du client, pour une meilleure analyse du problème.
Étape 3 : contrat
- Le client formule sa demande par rapport au groupe en regard de son sujet, ce qu’il attend du groupe et en quoi ils peuvent l’aider.
Étape 4 : Consultation
- Les consultants renvoient des feedbacks et font part de leur impression, donnent leur avis, proposent des solutions.
Étape 5 : Synthèse et plan d’action
- Le client indique ce qu’il a retenu de l’échange et ce qu’il projette de faire pour la suite. Les résultats seront présentés lors de la prochaine rencontre et viendront alimenter l’apprentissage du groupe.
Étape 6 : Apprentissages
- Chaque consultant exprime ce qui a résonné en lui et ce qu’il peut tirer pour lui-même de ces enseignements.
