Formation Les grandes missions du Responsable Formation

Ressources humaines

UDD Formation Entreprises : Missions du responsable formation

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Référence : RF1

Durée : 2 jours

Tarif inter : 1 560€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

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renseignements

Piloter la formation dans l’entreprise suppose de maîtriser les grandes missions du Responsable Formation et d’en assurer la cohérence avec les besoins de l’organisation. Cette formation permet de structurer les étapes clés de la fonction, du recueil des besoins à la mise en œuvre du plan de développement des compétences.

Elle apporte des repères concrets pour articuler stratégie, budget, organisation, communication et suivi des actions. Dans cette logique de formation pilotage rh, les participants renforcent leur capacité à construire une politique formation lisible, efficace et alignée avec les enjeux de l’entreprise.

À travers des apports pratiques et des cas issus du terrain, la formation aide à professionnaliser le pilotage de la formation et à mieux situer le rôle du Responsable Formation dans l’accompagnement des compétences.

PUBLICS

Responsables Formation

Prérequis

Aucun

DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS^*

Lundi

Septembre

En présentiel ou en distanciel

^*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.

Objectifs

Piloter

les grandes étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences

Élaborer

le budget

Maîtriser

les principales missions de la fonction de RF

Programme

Le RF et le plan de développement des compétences

Parcours individuels métiers
Nomenclature d’un plan moderne
Plan descendant

Le RF et la communication

Storytelling de la formation
Communication avec l’encadrement

Le RF et la digitalisation des formations

Les alternatives pédagogiques
Les formations digitales
Les règles du serious game

Le rôle stratégique du RF

Aligner les compétences sur la stratégie
Anticiper les évolutions des métiers
Garantir la sécurité juridique des opérations de
formation

Le RF et l’élaboration du budget

Réaliser des économies
Trouver des financements internes
Trouver des financements externes
Le ROI

Le RF et l’entretien professionnel

La réalisation des entretiens
Le rôle des CEP
Le suivi des parcours personnels

Le RF et les partenaires sociaux

Présenter le plan
Former les partenaires sociaux
La commission Formation

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

Voir les intervenants

FAQ

1.Quelles sont les grandes missions du Responsable Formation ?

Le Responsable Formation pilote les grandes étapes de la politique formation au sein de l’entreprise. Il recueille les besoins, construit le plan de développement des compétences, suit le budget, coordonne les actions et veille à leur cohérence avec les orientations de l’organisation. Il joue aussi un rôle d’interface avec les managers, les salariés et les partenaires de la formation. Cette fonction suppose donc à la fois une vision stratégique et une capacité d’organisation très concrète.

2.En quoi cette formation relève-t-elle du pilotage RH ?

Cette formation s’inscrit dans une logique de formation pilotage rh, car elle aide à relier les actions de formation aux besoins réels de l’entreprise et à ses priorités de développement. Elle permet de mieux structurer les choix, d’organiser les étapes du pilotage et de rendre la politique formation plus lisible pour les différents acteurs. Elle donne ainsi des repères utiles pour faire de la formation un levier d’accompagnement des compétences.

3.Pourquoi professionnaliser le rôle de Responsable Formation ?

Professionnaliser ce rôle permet de dépasser une approche uniquement administrative de la formation. Le Responsable Formation contribue à donner du sens aux actions engagées, à prioriser les besoins, à coordonner les dispositifs et à accompagner l’évolution des compétences. La formation aide à clarifier ce positionnement et à mieux assumer les différentes dimensions de la fonction. Elle permet ainsi de renforcer la qualité du pilotage au quotidien.

4.Que permet concrètement cette formation ?

Cette formation permet d’acquérir des repères méthodologiques pour structurer la fonction formation et mieux en piloter les dimensions essentielles. Les participants travaillent sur l’organisation des actions, le suivi, la cohérence d’ensemble et la place de la formation dans l’entreprise. L’objectif est de repartir avec une vision plus claire du rôle, des priorités et des leviers d’action du Responsable Formation.

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