L’essentiel des RH pour managers

Perfectionnement
l_essentiel_des_rh_pour_managers
Référence : M24
Durée préconisée : 1 jour
PUBLICS
Management
Prérequis
Aucun

Objectifs

Connaître les enjeux
RH des managers
Identifier son rôle
de relais RH
Adapter sa posture
lors des différents entretiens

Programme

Manager : relais RH de l’entreprise

  • Appréhender son rôle en tant que manager sur chaque volet RH
  • Travailler en relation étroite avec la direction des ressources humaines

Recruter un nouveau collaborateur

  • Clarifier la fiche de poste et les missions attendues
  • Mener un entretien de recrutement
  • Intégrer la diversité et la non-discrimination dans ses pratiques de recrutement
  • Construire un processus d’onboarding
  • Connaître et respecter les différents types de contrat de travail

L'entretien d'évaluation

  • Maîtriser les grandes étapes de l'entretien d'évaluation
  • Évaluer de manière objective
  • Fixer les objectifs

L’entretien professionnel

  • Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel
  • Connaître les différents outils de la GEPP
  • Savoir conduire l’entretien et adopter la bonne posture

Le développement des compétences et la formation professionnelle

  • Les leviers de la formation professionnelle
  • Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs
  • Anticiper l'évolution des compétences

La prévention des risques psychosociaux

  • Comprendre les enjeux des risques psychosociaux pour son équipe
  • Connaître les bonnes pratiques de gestion du stress
  • Prévenir les situations de harcèlement, de violence et de souffrance au travail

Le cas spécifique d’un représentant du personnel dans son équipe

  • Statut du salarié protégé : quelles particularités ?
  • Gérer les heures de délégation
  • Gérer les revendications et les situations difficiles

Gérer l’offboarding

  • Les différents modes de rupture du contrat de travail
  • Gérer un comportement fautif
  • Se séparer à l’amiable : enjeux pour l’image employeur