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Formation L’essentiel des RH pour managers
Comprendre les fondamentaux des RH est indispensable pour tout manager souhaitant piloter efficacement ses équipes et contribuer à la performance globale de l’entreprise. Cette formation permet d’acquérir l’essentiel des RH pour managers, en abordant les principaux enjeux, outils et pratiques liés à la gestion du personnel.
Les participants découvrent les missions clés des ressources humaines, les processus de recrutement, d’intégration, de formation et d’évaluation, ainsi que les bonnes pratiques pour gérer les relations professionnelles et motiver les collaborateurs. La formation aborde également les enjeux stratégiques liés aux RH, comme la fidélisation, l’engagement et le développement des compétences.
À travers des cas concrets et des exercices pratiques, cette formation RH pour managers fournit des outils pour prendre des décisions éclairées, anticiper les problématiques RH, renforcer la cohésion d’équipe et contribuer à une organisation performante et responsable.
Objectifs
- Connaître les enjeux RH des managers.
- Identifier son rôle de relais RH.
- Adapter sa posture lors des différents entretiens.
Programme
Manager : relais RH de l’entreprise
- Appréhender son rôle en tant que manager sur chaque volet RH
- Travailler en relation étroite avec la direction des ressources humaines
Recruter un nouveau collaborateur
- Clarifier la fiche de poste et les missions attendues
- Mener un entretien de recrutement
- Intégrer la diversité et la non-discrimination dans ses pratiques de recrutement
- Construire un processus d’onboarding
- Connaître et respecter les différents types de contrat de travail
L'entretien d'évaluation
- Maîtriser les grandes étapes de l'entretien d'évaluation
- Évaluer de manière objective
- Fixer les objectifs
L’entretien professionnel
- Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel
- Connaître les différents outils de la GEPP
- Savoir conduire l’entretien et adopter la bonne posture
Le développement des compétences et la formation professionnelle
- Les leviers de la formation professionnelle
- Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs
- Anticiper l'évolution des compétences
La prévention des risques psychosociaux
- Comprendre les enjeux des risques psychosociaux pour son équipe
- Connaître les bonnes pratiques de gestion du stress
- Prévenir les situations de harcèlement, de violence et de souffrance au travail
Le cas spécifique d’un représentant du personnel dans son équipe
- Statut du salarié protégé : quelles particularités ?
- Gérer les heures de délégation
- Gérer les revendications et les situations difficiles
Gérer l’offboarding
- Les différents modes de rupture du contrat de travail
- Gérer un comportement fautif
- Se séparer à l’amiable : enjeux pour l’image employeur
Nos intervenants
Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.
