Formation Managers : décider dans l’incertitude en s’inspirant des philosophes

Management
m28-decider-dans-incertitude
Référence : M28
Durée : 2 jours
Tarif inter : 1 560€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

Prendre des décisions dans un contexte d’incertitude est un défi quotidien pour les managers. Cette formation propose d’explorer des méthodes et outils inspirés de la philosophie pour renforcer la capacité à décider avec lucidité, adaptabilité et discernement.

Les participants apprennent à analyser les situations complexes, à évaluer les risques et à identifier les leviers d’action malgré l’incertitude. La formation aborde également les stratégies pour anticiper les imprévus, gérer le stress décisionnel et équilibrer intuition et raisonnement dans le processus décisionnel.

À travers des études de cas, des mises en situation et des exemples tirés de la pensée philosophique, cette formation décider dans l’incertitude fournit des repères concrets pour renforcer la confiance en soi, améliorer la prise de décision et guider les équipes avec clarté et sérénité, même dans des contextes instables.

PUBLICS
Managers
Prérequis
Aucun
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Lundi
07
Décembre

En présentiel ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.

Objectifs

Identifier
ses réactions face à l’incertitude et mieux les réguler
Renforcer
son discernement dans des situations complexes ou sensibles
Cultiver
discernement, courage et résilience face aux situations difficiles
Prendre
des décisions courageuses avec justesse et responsabilité
S’inspirer
de figures philosophiques pour traverser les épreuves avec hauteur de vue

Programme

Réagir, comprendre, choisir

  • Partages d’expériences d’incertitude et de perte de repères
  • Apports inspirants : Sénèque, Épicure, Frankl, Marc Aurèle, Taleb, Rosenberg…
  • Exercices ludiques et incarnés autour des citations et pensées philosophiques
  • Étude de cas managérial : « Coaching de progrès »
  • Travail sur la posture de soutien exigeant
  • Intégrer des pratiques de recentrage et d’ancrage pour gagner en stabilité émotionnelle

Décider, recadrer, assumer

  • Cas pratiques sur des dilemmes managériaux
  • Coaching croisé à partir de situations personnelles : appui sur les penseurs
  • Mise en situation : pratique du recadrage assertif
  • Appropriation d’un « penseur ressource » pour s’aligner dans l’adversité
  • Plan d’action : développer une culture managériale plus humaine, responsable et résiliente

Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s’appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l’échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

FAQ

Pourquoi suivre cette formation sur la décision en situation d’incertitude ?

Décider en contexte d’incertitude est un enjeu majeur pour les managers. Cette formation aide à développer la capacité à analyser, anticiper et agir de manière stratégique malgré les imprévus.

Que vais-je apprendre dans cette formation décider dans l’incertitude ?

Les participants découvrent des méthodes pour évaluer les risques, prendre des décisions éclairées et gérer le stress lié aux situations incertaines, en s’inspirant des enseignements de philosophes et de pratiques managériales.

Comment appliquer ces méthodes dans le management quotidien ?

La formation propose des outils pratiques et des mises en situation pour améliorer le discernement, guider les équipes, anticiper les imprévus et équilibrer intuition et analyse dans la prise de décision.

Quels bénéfices pour les managers et les équipes ?

Les participants repartent avec des stratégies concrètes pour décider dans l’incertitude, renforcer la confiance en soi, améliorer la qualité des décisions et assurer un management clair et serein, même dans des environnements instables.