Formation Prévenir et lutter contre le harcèlement moral

Name: Formation Prévenir et lutter contre le harcèlement moral
Price: 880 EUR
Availability: InStock

Ressources humainesCSE

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Référence : RH29

Durée : 1 jour

Tarif inter : 880€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

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renseignements

Prévenir le harcèlement moral suppose de connaître le cadre légal, de savoir repérer les situations à risque et d’agir avec méthode lorsqu’un signalement survient. Cette formation permet de mieux comprendre les mécanismes du harcèlement moral et de structurer une réponse adaptée dans le cadre professionnel.

Elle apporte des repères concrets pour identifier les comportements à risque, distinguer conflit, tension et harcèlement, et mieux situer les responsabilités de l’employeur. Elle aide également à organiser la prévention, le traitement des signalements et la protection des personnes concernées.

À travers des apports juridiques et des situations concrètes, les participants renforcent leur capacité à agir de manière plus sécurisée, plus cohérente et plus réactive face à ces situations sensibles.

PUBLICS

Ressources Humaines, membres du CSE

Prérequis

Aucun

DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS^*

Mardi

Décembre

En présentiel ou en distanciel

^*Inscription au plus tard 15 jours calendaires avant la date de début de la session.

Objectifs

Identifier les situations de harcèlement moral et les distinguer d'autres situations conflictuelles.
Connaître le cadre légal en matière de prévention et de traitement du harcèlement moral.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour prévenir et traiter les cas de harcèlement moral.

Programme

Comprendre le harcèlement moral

Définition juridique et cadre légal
Les différentes formes de harcèlement moral
Les signaux d'alerte et impacts sur la santé
Cas pratique : « Les situations ambiguës » - Analyse en petits groupes de situations professionnelles pour distinguer conflit, management directif et harcèlement

Les rôles respectifs de l’employeur et du CSE face au harcèlement moral

Prérogatives et obligations légales
Les moyens d'action à disposition
La protection des lanceurs d'alerte
Cas pratique : « Le parcours d'une alerte » - Simulation de la prise en charge d'un signalement, de sa réception jusqu'aux actions à mettre en œuvre

Évaluation des risques psychosociaux

Les outils de détection préventive
Quiz interactif : « Êtes-vous un bon détecteur ? » - Test de reconnaissance des situations à risque

Techniques d'entretien et d'écoute active

Les principes de l'écoute active
Comment recueillir un témoignage ?
La posture de neutralité
Jeu de rôle : « L'écoute en miroir » - Exercice d'entretien en binôme avec analyse croisée

Stratégies de prévention collective

Élaboration d'un plan d'action préventif
Communication interne et sensibilisation
Jeu collaboratif : « L'entreprise idéale » - Construction collective d'un environnement de travail respectueux (utilisation de cartes conceptuelles)

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

Voir les intervenants

FAQ

Pourquoi se former au harcèlement moral ?

Le harcèlement moral est un sujet à la fois humain, juridique et organisationnel. Se former permet de mieux comprendre ce qui le caractérise, d’éviter les confusions avec d’autres situations de tension et de sécuriser les pratiques de l’entreprise. C’est aussi un moyen de renforcer la prévention et d’améliorer le traitement des alertes.

Comment distinguer un conflit d’une situation de harcèlement moral ?

Un conflit ponctuel, même difficile, ne relève pas automatiquement du harcèlement moral. La qualification suppose d’analyser la répétition des faits, leurs effets sur la personne et le contexte dans lequel ils s’inscrivent. La formation aide justement à clarifier ces distinctions pour permettre une analyse plus juste et une réaction adaptée.

Quel est le rôle de l’employeur ?

L’employeur a une obligation de prévention et doit pouvoir réagir lorsqu’une situation est signalée ou suspectée. Cela implique de mettre en place des repères, des procédures, une capacité d’écoute et, si besoin, un traitement structuré de la situation. La formation permet de mieux comprendre ces responsabilités et la manière de les exercer concrètement.

Que permet concrètement cette formation ?

Elle permet d’acquérir des bases juridiques, des repères d’analyse et des outils de prévention pour mieux agir face au harcèlement moral. Les participants travaillent sur les signaux d’alerte, les modes de traitement possibles et les bonnes pratiques à mettre en place dans l’entreprise. L’objectif est d’agir avec davantage de sécurité et de cohérence.