Formation Responsable Formation : devenez stratégique dans l’entreprise

Ressources humaines

UDD Formation Entreprises : Responsable formation strategique

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Référence : RF2

Durée : 2 jours

Tarif inter : 1 560€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

Satisfaction client : 8/10

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renseignements

Faire du service formation un levier de performance suppose de dépasser la seule gestion administrative pour inscrire la formation dans la stratégie de l’entreprise. Cette formation responsable formation permet de mieux comprendre les leviers d’action du responsable formation et de renforcer son positionnement dans l’organisation.

Elle apporte des repères concrets pour auditer son service, mettre en place des indicateurs, démontrer le ROI des actions engagées et construire un plan de développement des compétences cohérent avec les priorités de l’entreprise.

À travers des apports pratiques et une approche structurée, les participants développent une vision plus stratégique de leur fonction et disposent de clés utiles pour devenir responsable formation ou faire évoluer leur pratique dans la durée

PUBLICS

Responsables Formation

Prérequis

Aucun

Objectifs

Passer un audit de tous les aspects de son service Formation.
Mettre en place des indicateurs pour démontrer le ROI de son service Formation.
Faire de son service Formation un service stratégique dans son entreprise

Programme

Les 10 clés pour faire de votre service Formation un service stratégique dans votre entreprise :

1. Mettre en place des indicateurs clés pour démontrer la performance de votre service Formation
2. Profiter de tous les financements possibles
3. Communiquer sur votre service Formation
4. Se préserver des risques liés à la formation
5. Être performant en matière de pédagogie
6. Être performant en matière d’achats
7. Intégrer la stratégie de votre entreprise
8. Intégrer la RSE
9. Construire un plan de développement des compétences efficace
10. Audit de votre service Formation et plan d’action

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

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FAQ

1.Pourquoi suivre une formation responsable formation ?

Une formation responsable formation permet de prendre du recul sur le fonctionnement de son service et de mieux relier la formation aux enjeux de l’entreprise. Elle aide à structurer ses priorités, à piloter son activité avec davantage de méthode et à renforcer sa contribution à la performance globale. Elle est particulièrement utile pour les professionnels qui souhaitent consolider leur rôle et faire évoluer leur positionnement vers une fonction plus stratégique.

2.Quel est le rôle du responsable formation dans l’entreprise ?

Le responsable formation ne se limite pas à organiser des actions de formation. Il pilote les priorités, suit les indicateurs, mobilise les financements, accompagne les choix pédagogiques et veille à l’alignement entre les besoins de l’entreprise et les actions engagées. Il contribue aussi à la construction d’un plan de développement des compétences efficace, en lien avec la stratégie, les transformations de l’organisation et les besoins des équipes.

3.Que permet concrètement cette formation ?

Cette formation permet d’auditer son service formation, d’identifier ses points d’amélioration et de construire un plan d’action réaliste. Elle donne aussi des repères pour mettre en place des indicateurs clés, mieux communiquer sur son service, intégrer les enjeux de RSE et sécuriser les décisions liées aux achats ou aux financements. L’objectif est de rendre le service formation plus lisible, plus performant et plus stratégique dans l’entreprise.

4.Cette formation peut-elle aider à devenir responsable formation ?

Oui, elle peut constituer un appui utile pour les professionnels qui souhaitent devenir responsable formation ou prendre davantage de hauteur sur la fonction. Elle permet de mieux comprendre les dimensions stratégiques du poste, les attendus du pilotage et les leviers à mobiliser pour faire de la formation un véritable outil de transformation. Elle aide ainsi à construire une vision plus complète et plus structurée du métier.

Point fort :

Ressources

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