Animer et motiver son équipe
Perfectionnement
PUBLICS
Management
Prérequis
Être manager d’une équipe en télétravail
Objectifs
Développer
la cohésion d’équipe
Maintenir
le lien social
Motiver
au quotidien
Programme
Définir le cadre de travail au sein de l’équipe
- Asseoir sa légitimité et son leadership
- Donner du sens au quotidien
- La notion de servant leader : de quoi ont besoin mes collaborateurs ?
Animer une réunion d'équipe
- Préparer la réunion : contraintes et ordre du jour
- Les différents types de réunion en fonction des objectifs
- Mobiliser les participants avec des outils digitaux
Développer la coopération au sein de l’équipe
- Identifier les facteurs et les freins à la collaboration
- Instaurer un climat propice à la collaboration
- Fixer un cap et des objectifs clairs
- Comprendre les modes de fonctionnement de chacun
Détecter et traiter les tensions
- Identifier les signes avant-coureurs de conflits
- Repérer les besoins sous-jacents
- Laisser chacun s’exprimer
- Trouver les solutions adéquates
Sur le même sujet
Gestion des e-mails : méthodes et outils pour plus d’efficacité
Atelier focus
4 heures
Présentiel ou à distance
Parcours « Manager une équipe hybride ou de télétravailleurs »
Parcours certifiant
4 jours
Présentiel ou à distance
3 500 euros
Managers : identifier et prévenir les RPS
Perfectionnement
1 jour
Présentiel ou à distance
850 euros