Piloter le travail à distance

Perfectionnement
UDD Formation Entreprises : Piloter travail distance
Référence : M9
Durée : 1 jour
Tarif inter : 850€ net (non assujetti à la TVA)
THÉMATIQUES
Management
Prérequis
Être manager d’une équipe en télétravail
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Lundi
27
Mai

Paris ou en distanciel
* Si d'autres dates vous intéressent, n'hésitez pas à nous contacter.

Objectifs

Organiser
le travail en mode hybride
Poser
le cadre de travail
Donner
du sens

Programme

Définir le cadre de travail au sein de l’équipe

  • Cadre juridique et accord télétravail
  • Critères d’éligibilité
  • Règles de vie au sein de son service
  • Quelles sont nos valeurs communes ?
  • Établir une charte

Piloter l’activité au quotidien en mode hybride

  • Quelles activités en présentiel et quelles activités à distance
  • Fixer les objectifs de l’équipe
  • Mettre en place les reportings
  • Maîtriser les outils de communication à distance

Embarquer les équipes autour de la vision

  • Quelle est la stratégie de l’entreprise ?
  • Quelle est mon rôle au sein de l’équipe ?
  • Donner du sens au travail

Instaurer des rituels managériaux

  • Fluidifier la communication
  • Entretenir la cohésion et l’inclusion

Les points forts

Serious game
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