Conduite du changement : réussir un projet de transformation de son organisation

Perfectionnement

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Référence : RH4

Durée préconisée : 2 jours

Je souhaite des
renseignements

Cibles

RH et direction

Prérequis

Aucun

Objectifs

Connaître les

différentes étapes pour réussir un projet de transformation

Définir les rôles de

chacun pour conduire le changement

Savoir lever les

résistances et mobiliser les équipes

Les buts internes des transformations : renforcer la compétitivité, repenser l’efficacité, accélérer la croissance...
Les causes externes : s’adapter à une nouvelle donne réglementaire, se repositionner après fusion ou acquisition...
Stratégie, but, vision
D’où part-on et où veut-on aller ?
SWOT
Le business case du projet : budget et ROI du projet, les gains métier et financiers attendus.

Définir les différents scénarios possibles et les actions à mener en conséquence
Concevoir les outils et procédures nécessaires
Définir le planning
Gérer les risques projet
Définir les indicateurs de suivi

Définir un plan de communication interne et externe
Faire adhérer à la vision et à la raison d’être du projet pour embarquer les équipes
La gestion des risques et les facteurs de succès
Les indicateurs de suivi et le tableau de bord du projet, l’emploi des enquêtes

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