Formation Mettre en place un dispositif de reconnaissance des compétences avec les open badges

Ressources humaines

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Référence : RH25

Durée préconisée : 1 jour

Tarif intra : nous contacter

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renseignements

Mettre en place une démarche de reconnaissance des compétences suppose de définir un cadre clair, des objectifs partagés et des outils adaptés. Cette formation permet de concevoir un dispositif structuré autour des badges numériques et d’en faire un levier concret au service des parcours et des pratiques RH.

Elle aide à comprendre les usages du badge numérique, à expérimenter des outils dédiés et à penser un système de reconnaissance cohérent, depuis la conception jusqu’à l’évaluation. Elle permet également de mieux intégrer les badges numériques de compétences dans une logique de mobilisation des acteurs et d’appropriation par l’organisation.

À travers des exercices pratiques et un travail de projection, les participants construisent les bases d’un dispositif opérationnel, adapté à leurs besoins et à leur contexte.

PUBLICS

Responsables des ressources humaines

Prérequis

Avoir suivi le module de sensibilisation

Objectifs

Expérimenter des outils en fonction de son expérience, de ses besoins et de ceux de son organisation.
Penser la construction d’un système partagé, de la conception à l’évaluation, en passant par la mobilisation des acteurs.
Construire un dispositif opérationnel.

Programme

Éditer des badges numériques

Comprendre Open Badge Factory et Open Badge Passport
Prise en main d’Open Badge Passport – Exercices pratiques

Les open badges au service de la reconnaissance non formelle

L’endossement, le partage de badges, les méta-badges, les minimes, comment constituer un réseau ?
Identification des fonctionnalités utiles au projet de mon organisation

Plan d’action

Outils d’analyse pour créer des open badges répondant aux enjeux et attentes de mes parties prenantes
Critères et éléments de preuve
Perspectives d’usages : un dispositif nécessairement partenarial
Plan d’actions pour l’implémentation de la reconnaissance non formelle dans les pratiques

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Nos intervenants

Nos intervenants sont des professionnels de terrain, reconnus dans leur domaine. Ils s'appuient sur leur expérience opérationnelle pour proposer des apports concrets, directement mobilisables au quotidien. Leur pédagogie favorise l'échange entre pairs et les mises en situation pour garantir la montée en compétences, afin de répondre aux attentes des participants.

Voir les intervenants

FAQ

À quoi servent les badges numériques dans une organisation ?

Les badges numériques permettent de reconnaître, de valoriser et de rendre visibles des compétences, des expériences ou des contributions. Ils peuvent soutenir des démarches RH liées à la formation, à l’engagement, à la mobilité ou à la reconnaissance de parcours non linéaires. Dans une organisation, ils offrent un support concret pour rendre la compétence plus lisible et plus partageable.

Quelle différence entre un badge numerique et un simple certificat ?

Un badge numérique ne se limite pas à une preuve statique de participation. Il contient des informations sur ce qui est reconnu, par qui, selon quels critères et parfois avec quels éléments de preuve. Là où un certificat atteste souvent d’une présence ou d’une réussite, le badge peut documenter plus finement une compétence ou une expérience. Il apporte donc une dimension plus riche et plus exploitable.

Pourquoi mettre en place des badges numériques de compétences ?

Les badges numériques de compétences sont utiles pour mieux formaliser ce qui est acquis dans le travail, la formation ou l’engagement. Ils permettent de valoriser des compétences parfois peu visibles, d’encourager les parcours et de renforcer la reconnaissance au sein de l’organisation. Ils peuvent aussi soutenir une culture plus apprenante et plus collaborative, en donnant de la visibilité à des acquis concrets.

Que permet concrètement cette formation ?

Cette formation permet d’expérimenter des outils comme Open Badge Factory ou Open Badge Passport, d’identifier les fonctionnalités utiles au projet de son organisation et de réfléchir aux étapes de construction d’un système partagé. Elle aide aussi à penser la mobilisation des acteurs, l’évaluation du dispositif et les premières actions à engager. L’objectif est de repartir avec des bases solides pour construire un dispositif réellement opérationnel.