Mener efficacement les entretiens annuels d’évaluation

Management
mener-efficacement-les-entretiens-annuels-d-evaluation
Référence : M22
Durée : 1 jour
Tarif inter : 880€ net (non assujetti à la TVA)
Tarif intra : nous contacter

Les entretiens annuels d’évaluation sont un outil clé pour évaluer les performances, fixer les objectifs et développer les compétences des collaborateurs. Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques pour conduire ces entretiens de manière structurée, constructive et motivante.

Les participants découvrent comment préparer un entretien annuel, poser les bonnes questions, recueillir des informations pertinentes et donner un feedback clair et engageant. La formation aborde également la conduite des entretiens professionnels, la gestion des situations délicates et la formalisation des conclusions.

À travers des mises en situation et des exemples pratiques, cette formation entretien annuel d’évaluation fournit des repères concrets pour renforcer la communication, responsabiliser les collaborateurs et transformer l’entretien en un moment de dialogue productif et motivant pour l’équipe et l’entreprise.

PUBLICS
Managers
Prérequis
Aucun
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Mardi
08
Décembre

En présentiel ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.

Objectifs

Maîtriser
les enjeux de l’entretien annuel
Acquérir
la bonne posture
Savoir évaluer
et fixer des objectifs

Programme

Maîtriser les enjeux de l’entretien annuel

  • Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
  • Faire le bilan de l’année écoulée, évaluer les résultats et les compétences, et préparer le futur
  • Préparer l'entretien
  • S'appuyer sur le support d'entretien

Évaluer avec objectivité

  • Objectiver son évaluation en s'appuyant sur des faits significatifs
  • Faire des feed-back constructifs
  • Rémunération et demande d’augmentation

Fixer des objectifs

  • Missions et stratégie de l’entreprise
  • Clarifier les missions du collaborateur et faire le lien avec la stratégie de l’entreprise
  • Donner du sens et motiver
  • Fixer des objectifs SMART

Acquérir la bonne posture

  • Faire preuve d’écoute
  • Repérer les comportements non verbaux et les non-dits
  • Reformuler
  • Savoir recadrer et gérer les situations difficiles
  • Savoir féliciter et motiver

FAQ

Pourquoi suivre cette formation sur les entretiens annuels d’évaluation ?

Les entretiens annuels d’évaluation sont essentiels pour évaluer les performances, fixer les objectifs et accompagner le développement des collaborateurs. Cette formation apporte des méthodes et outils pour les mener efficacement et transformer ces moments en opportunités de dialogue constructif.

Que vais-je apprendre dans cette formation entretien annuel ?

Les participants apprennent à préparer les entretiens, structurer les échanges, poser les bonnes questions, donner un feedback clair et gérer les situations délicates pour garantir un dialogue constructif et motivant.

Comment mettre en pratique les techniques pour mener un entretien annuel d’évaluation ?

La formation propose des mises en situation et exercices pratiques pour appliquer les méthodes de préparation, conduite et suivi des entretiens, tout en responsabilisant les collaborateurs et en renforçant leur engagement.

Quels bénéfices pour les managers ?

Les participants repartent avec des outils pour mener les entretiens annuels d’évaluation de manière professionnelle, améliorer la communication, fixer des objectifs clairs et soutenir le développement des compétences et la performance collective.