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Mener efficacement les entretiens annuels d’évaluation
Management
PUBLICS
Managers
Prérequis
Aucun
DATES DE DÉBUT DES PROCHAINES SESSIONS*
Mardi
08
Décembre
En présentiel ou en distanciel
*Inscription au plus tard une semaine calendaire avant la date de début de la session.
Objectifs
Maîtriser
les enjeux de l’entretien annuel
Acquérir
la bonne posture
Savoir évaluer
et fixer des objectifs
Programme
Maîtriser les enjeux de l’entretien annuel
- Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
- Faire le bilan de l’année écoulée, évaluer les résultats et les compétences, et préparer le futur
- Préparer l'entretien
- S'appuyer sur le support d'entretien
Évaluer avec objectivité
- Objectiver son évaluation en s'appuyant sur des faits significatifs
- Faire des feed-back constructifs
- Rémunération et demande d’augmentation
Fixer des objectifs
- Missions et stratégie de l’entreprise
- Clarifier les missions du collaborateur et faire le lien avec la stratégie de l’entreprise
- Donner du sens et motiver
- Fixer des objectifs SMART
Acquérir la bonne posture
- Faire preuve d’écoute
- Repérer les comportements non verbaux et les non-dits
- Reformuler
- Savoir recadrer et gérer les situations difficiles
- Savoir féliciter et motiver
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