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Mener une politique de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP - ex-GPEC)
Ressources humaines
PUBLICS
Responsables des ressources humaines
Prérequis
Aucun
Objectifs
Comprendre
les enjeux de la GEPP et l'intégrer dans la stratégie de l'entreprise
Élaborer
les outils de GEPP
Intégrer
la GEPP dans la politique Formation de l'entreprise
Programme
1. Intégrer la GEPP dans la stratégie de l'entreprise
- Anticiper les mutations de l'entreprise ainsi que l’évolution des métiers et des compétences
- Définir les objectifs et anticiper les besoins
- Répertorier les compétences nécessaires
2. Piloter la démarche
- Faire un état des lieux des emplois et des compétences existantes
- Identifier les emplois sensibles, stratégiques ou émergents
3. Bâtir les outils de la GEPP
- Construire un référentiel des emplois
- Dresser une cartographie des emplois
- Rédiger des fiches de poste
- Recenser les compétences en construisant un référentiel de compétences
4. Articuler GEPP, carrières et formation
- Adapter le plan de développement des compétences aux besoins individuels et collectifs
- Conseiller les dispositifs de formation : CPF, CPF transition, Pro-A, CEP et VAE
- Favoriser la mobilité professionnelle et géographique
- Mettre en place des outils de mesure du développement des compétences
- Articuler GEPP, entretien d’évaluation et entretien professionnel
- Mettre en place des people reviews
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