Formations CSE : le guide complet pour des élus formés, légitimes et efficaces

Vous venez d'être élu au CSE ? Votre mandat se renouvelle ? Vous cherchez à mieux exercer une mission spécifique au sein de votre instance ? Une chose est certaine : bien se former est la condition numéro un pour exercer son rôle avec impact.

Le Comité Social et Économique (CSE) est l'instance représentative du personnel incontournable dans toutes les entreprises d'au moins 11 salariés. Depuis sa mise en place par les ordonnances dites « Macron » de 2017, il a profondément reconfiguré le paysage du dialogue social en France, en fusionnant les anciennes instances (CE, CHSCT, DP) en une structure unique. Cette réforme a considérablement élargi les responsabilités des élus, qui doivent aujourd'hui maîtriser des domaines aussi variés que le droit du travail, la santé et sécurité, la gestion des activités sociales et culturelles, ou encore la négociation collective.

Face à ces exigences, la formation des élus CSE n'est pas une option : c'est une nécessité reconnue par la loi et un levier décisif pour gagner en légitimité, en efficacité et en crédibilité.

Au sein de l’UDD, organisme de formation spécialisé dans l'accompagnement des acteurs du monde du travail, nous avons conçu un catalogue complet de formations CSE pour répondre à tous les profils : élus en premier mandat, élus confirmés, secrétaires, trésoriers, référents harcèlement... 

Ce guide vous aide à identifier les formations qui correspondent à votre situation et ainsi passer à l'action.

Pourquoi la formation CSE est-elle indispensable ?

Un cadre légal qui impose et protège la formation

La loi est claire : les membres du CSE ont droit à des formations spécifiques, financées dans des conditions précises. Deux grandes catégories de formations obligatoires CSE sont prévues par le Code du travail :

• La formation économique : réservée aux membres titulaires des entreprises de 50 salariés et plus. D’une durée maximale : 5 jours pour le premier mandat CSE, elle est finançable par le budget de fonctionnement du CSE.
• La formation en santé, sécurité et conditions de travail (SSCT) : obligatoire pour tous les membres du CSE, titulaires et suppléants, ainsi que pour les représentants de proximité. La durée du mandat CSE détermine la durée de formation :5 jours pour le premier mandat et 3 jours pour les mandats suivants, dans les entreprises de 300 salariés et plus, elle est intégralement financée par l'employeur, qui ne peut ni s'y opposer ni la déduire du budget de formation professionnelle de l’entreprise.

À retenir : l'employeur ne peut pas refuser la formation SSCT à un élu. C'est un droit opposable, inscrit dans le Code du travail.

La formation SSCT doit être dispensée par des organismes agréés. C'est le cas de l’UDD, dont l'agrément garantit non seulement la qualité des contenus, mais aussi la prise en charge effective des coûts par l'employeur ou le CSE selon le type de formation.

Des missions élargies qui exigent des compétences concrètes

Selon la taille de l'entreprise, le CSE dispose d'attributions très étendues :

• Consultations obligatoires sur les orientations stratégiques, la situation économique et financière, la politique sociale de l'entreprise
• Négociation d'accords collectifs en l'absence de délégués syndicaux, un enjeu central du dialogue social en entreprise
• Missions de prévention en matière de santé, sécurité et conditions de travail
• Gestion des activités sociales et culturelles (ASC) au bénéfice des salariés
• Droit d'alerte en cas de danger grave et imminent ou de situation économique préoccupante

Exercer ces missions avec sérieux demande une vraie montée en compétences. Un élu bien formé sait poser les bonnes questions lors d'une consultation, comprend les documents comptables remis par l'employeur, détecte les risques professionnels avant qu'ils ne se matérialisent en accident et négocie des accords avec des arguments solides.

La formation, un investissement à fort retour pour l'entreprise comme pour les élus

La formation des représentants du personnel profite à toute l'organisation, aux élus mais aussi aux RH et à la direction.

Ce que la formation apporte concrètement, selon votre rôle au sein de l’entreprise

Se former, c'est aussi affirmer sa légitimité : face à une direction structurée et aguerrie accompagnée par des juristes, un élu qui maîtrise les textes et les mécanismes économiques est un interlocuteur crédible et respecté. C'est ce que l'UDD s'attache à construire avec chaque participant.

Les 5 erreurs que commettent les élus non formés

Trop d'élus découvrent les pièges du mandat au fil de l'eau, parfois à leurs dépens. Voici les erreurs les plus fréquentes observées et que la formation permet précisément d'éviter.

1. Rendre un avis conforme sans comprendre ce que l'on signe. Lors des consultations obligatoires, le CSE doit rendre un avis dans un délai précis. Sans formation économique et juridique, beaucoup d'élus approuvent des projets sans en mesurer les conséquences réelles pour les salariés faute de savoir lire un bilan ou une note de présentation.
2. Passer à côté d'un risque grave. Dans le domaine de la santé et sécurité, ne pas connaître les indicateurs d'un danger grave et imminent ou les méthodes d'analyse des accidents, c'est laisser passer des situations qui auraient pu être évitées. La formation SSCT est précisément là pour développer ce regard préventif.
3. Mal gérer une situation de harcèlement. Quand un salarié vient se confier à un élu sur une situation de harcèlement moral ou sexuel, une réaction instinctive, même bien intentionnée peut aggraver la situation. Se former sur ces sujets, c'est savoir exactement quoi dire ou ne pas dire et qui alerter.
4. Négliger les obligations comptables du CSE. Beaucoup de trésoriers sous-estiment les exigences de tenue des comptes du CSE. Des erreurs de gestion, même involontaires, peuvent exposer personnellement les élus. La formation trésorier CSE permet d'anticiper et de sécuriser ces responsabilités.
5. Ne jamais communiquer avec les salariés. Un CSE silencieux perd sa crédibilité. Les salariés ne perçoivent pas ses actions et risque par conséquent de perdre son mandat lors des prochaines élections. La communication CSE s'apprend et se structure, ça ne s'improvise pas.

Les formations obligatoires en début de mandat : les fondamentaux

Le premier mandat CSE est une étape charnière. Que l'on soit titulaire, suppléant ou membre d'une commission SSCT, disposer des bases solides dès le départ fait toute la différence. Voici les quatre formations incontournables proposées par UDD pour accompagner cette prise de fonction.

Formation économique et juridique : maîtriser l'exercice de son mandat

La formation économique et juridique est le socle de tout élu CSE dans une entreprise de 50 salariés et plus. Elle répond à une question fondamentale que se posent beaucoup d'élus en début de mandat : comment fonctionne concrètement le CSE, et quels sont mes droits et mes devoirs ?

Au programme : les attributions générales du CSE, les modalités de consultation, les droits et obligations des élus (heures de délégation, liberté de déplacement, protection contre le licenciement), les règles de fonctionnement de l'instance (ordre du jour, procès-verbaux, délibérations) et les outils pour lire et analyser les documents économiques transmis par l'employeur comme les bilans, les comptes de résultat, les rapports financiers, mais aussi la BDESE (Base de données économiques, sociales et environnementales).

Cette formation économique CSE constitue le point de départ naturel pour tout représentant du personnel souhaitant exercer son mandat avec méthode. C'est aussi une formation obligatoire CSE pour les membres titulaires, dont le coût est imputé sur le budget de fonctionnement de l'instance.

Ce que vous saurez faire après cette formation : lire et analyser les documents économiques remis par l'employeur, exercer vos heures de délégation sans risque de contestation, préparer et tenir une réunion de CSE, rendre un avis éclairé lors des consultations obligatoires.

Découvrir la formation économique et juridique pour maîtriser son mandat

Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail (1er mandat)

La prévention des risques professionnels est l'une des missions les plus concrètes et les plus impactantes du CSE. La formation initiale en santé sécurité et conditions de travail est obligatoire pour tous les membres du CSE lors de leur premier mandat : titulaires, suppléants, représentants de proximité.

Cette formation SSCT CSE vise à doter les élus des connaissances et des méthodes pour identifier les risques dans l'entreprise, analyser les situations de travail problématiques, comprendre les obligations de l'employeur en matière de prévention, et agir efficacement en cas d'incident ou de danger.

Au programme : les fondamentaux de la démarche de prévention, le cadre réglementaire applicable (principes généraux de prévention, document unique d'évaluation des risques), les méthodes d'analyse des accidents du travail et des maladies professionnelles et le rôle concret des élus dans la démarche de prévention de l'entreprise. La formation CSE SSCT est dispensée sur 5 jours pour les entreprises de 300 salariés et plus, et 3 jours pour les entreprises de moins de 300 salariés. Elle est intégralement prise en charge par l'employeur.

Ce que vous saurez faire après cette formation : identifier les situations dangereuses et exercer votre droit d'alerte, participer activement à l'élaboration ou à la mise à jour du DUERP, conduire une analyse d'accident du travail, dialoguer avec l'employeur et le médecin du travail sur des bases factuelles.

Découvrir la formation initiale en santé sécurité et conditions de travail

Formation de renouvellement en santé, sécurité et conditions de travail (2e mandat)

Être réélu ne signifie pas être dispensé de formation santé sécurité et conditions de travail CSE. La formation de renouvellement s'adresse aux élus qui entament leur deuxième mandat ou plus : elle leur permet d'approfondir leurs pratiques, d'intégrer les évolutions réglementaires récentes et de monter en expertise sur des points spécifiques.

Ce n'est pas une redite du premier mandat. Cette formation SSCT CSE s'appuie sur l'expérience déjà acquise pour aller plus loin : méthodes d'analyse avancées, gestion des situations complexes, articulation avec les autres acteurs de la prévention (médecin du travail, inspection du travail, CARSAT...). 

Elle dure 3 jours pour les entreprises de 300 salariés et plus, et est financée par l'employeur.

Ce que vous saurez faire après cette formation : approfondir votre analyse des risques avec des méthodes plus avancées, intégrer les dernières évolutions réglementaires dans votre pratique, construire des plans d'action de prévention plus structurés et mieux articuler votre rôle avec les autres acteurs internes et externes de la santé au travail.

Découvrir la formation de renouvellement en santé sécurité et conditions de travail

Être référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

Depuis la loi du 5 septembre 2018, chaque CSE doit désigner parmi ses membres un référent harcèlement sexuel CSE. Ce rôle, souvent méconnu des élus désignés eux-mêmes, est pourtant une responsabilité réelle et exposée.

La formation référent harcèlement sexuel CSE prépare les élus désignés à exercer cette mission avec méthode et assurance : identifier avec précision les comportements constitutifs de harcèlement sexuel ou d'agissements sexistes, conduire une première écoute des personnes concernées, alerter les bons interlocuteurs internes et contribuer à la prévention du harcèlement sexuel en entreprise.

Un sujet délicat, qui mérite une préparation sérieuse pour éviter d'aggraver une situation sensible par maladresse ou méconnaissance. La formation CSE harcèlement sexuel proposée par UDD aborde aussi bien le cadre juridique que la posture pratique à adopter en situation réelle.

Ce que vous saurez faire après cette formation : distinguer harcèlement sexuel, agissements sexistes et gestes déplacés avec précision, conduire une première écoute sans mettre la victime en difficulté, identifier les bons interlocuteurs à alerter en interne et contribuer à mettre en place une charte ou une procédure de signalement.

Découvrir la formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

Formations CSE spéciales moins de 50 salariés : des enjeux spécifiques, une approche adaptée

Dans les entreprises de moins de 50 salariés, le CSE fonctionne dans un cadre allégé : pas de budget de fonctionnement dédié, moins d'heures de délégation, pas de commissions spécialisées. Mais les enjeux pour les salariés sont tout aussi réels et les élus se sentent souvent plus seuls face aux situations qui se présentent.

Il ne faut pas confondre "attributions allégées" avec "responsabilités moindres". Dans une petite structure, chaque problématique relative aux conditions de travail, chaque tension avec la direction, chaque risque non traité, a des conséquences directes et immédiates sur tous les salariés. La proximité rend la mission plus visible et parfois plus délicate à gérer.

L’UDD propose deux formations spécifiquement calibrées pour le CSE entreprise de moins de 50 salariés, directement opérationnelles et adaptées aux réalités des petites structures.

Maîtriser l'exercice de son mandat CSE dans une entreprise de moins de 50 salariés

Cette formation CSE moins de 50 salariés est l'équivalent adapté de la formation économique et juridique pour les petites entreprises. Elle permet aux élus de comprendre précisément le cadre de leur mandat dans ce contexte : attributions spécifiques, droits et obligations, modalités de fonctionnement et bases juridiques pour dialoguer efficacement avec l'employeur.

Un format condensé et concret, qui part des situations réellement rencontrées dans les petites structures pour apporter des réponses applicables immédiatement. Au programme : le fonctionnement du CSE en deçà de 50 salariés, les heures de délégation, les modalités de consultation allégées et les réflexes pratiques pour gérer les situations courantes du mandat.

Ce que vous saurez faire après cette formation : exercer vos heures de délégation sans blocage, connaître précisément vos attributions dans une entreprise de moins de 50 salariés, préparer et animer vos réunions avec l'employeur et réagir efficacement aux situations concrètes du mandat.

Découvrir la formation maîtriser son mandat CSE moins dans une entreprise de 50 salariés

Mission en santé, sécurité et conditions de travail CSE dans une entreprise de moins de 50 salariés

Dans les entreprises de moins de 50 salariés, les membres du CSE assurent directement les missions autrefois dévolues au CHSCT, sans commission spécialisée pour les épauler. Cette formation CSE moins de 50 salariés dédiés à la SSCT leur donne les outils concrets pour exercer cette responsabilité : identification des dangers, participation aux enquêtes en cas d'accident du travail, exercice du droit d'alerte, dialogue avec l'employeur sur les conditions de travail.

Ce que vous saurez faire après cette formation : repérer les risques professionnels dans votre environnement de travail, exercer votre droit d'alerte en cas de danger grave et imminent, participer à une enquête après accident du travail et formuler des propositions concrètes d'amélioration des conditions de travail.

Découvrir la formation mission SSCT CSE dans une entreprise de moins de 50 salariés

Formations de perfectionnement : développer son expertise, mission par mission

Une fois les fondamentaux acquis, les élus ont tout intérêt à se spécialiser selon leurs missions et les enjeux de leur entreprise. L’UDD propose un catalogue étoffé de formations de perfectionnement CSE, conçues pour aller en profondeur sur des thématiques précises.

Prévenir et lutter contre le harcèlement moral

Le harcèlement moral au travail est une réalité que beaucoup d'élus rencontrent dans l'exercice de leur mandat, souvent sans avoir les repères pour y faire face correctement. Cette formation permet de distinguer avec précision le harcèlement moral d'une situation de management difficile, d'accompagner les personnes concernées sans se substituer aux acteurs compétents, et d'agir de façon efficace et juridiquement sécurisée pour l'élu comme pour la victime.

Au programme : définition légale et jurisprudentielle du harcèlement moral, obligation de l'employeur en matière de prévention, rôle du CSE face à une situation de harcèlement signalée, modalités d'alerte et de saisine des acteurs compétents (RH, médecin du travail, inspection du travail). Une formation qui permet de ne plus être spectateur impuissant, mais acteur crédible de la prévention.

Ce que vous saurez faire après cette formation : qualifier juridiquement une situation pour déterminer si elle relève du harcèlement moral, accompagner un salarié sans faire de faux pas, alerter les bons interlocuteurs au bon moment et contribuer à la mise en place d'une démarche de prévention dans votre entreprise.

Découvrir la formation prévenir et lutter contre le harcèlement moral

Exercer sa mission de secrétaire du CSE

Le secrétaire du CSE est la cheville ouvrière de l'instance. Rédaction des procès-verbaux dans les délais impartis, construction de l'ordre du jour avec le président, suivi des délibérations, gestion des archives... Ce rôle est souvent sous-estimé dans sa technicité et pourtant, une erreur dans un PV ou un ordre du jour mal construit peut avoir des conséquences sur la validité des décisions prises.

Cette formation secrétaire du CSE donne au secrétaire les outils pour l'exercer avec rigueur : maîtrise des règles de rédaction des PV, gestion du calendrier des réunions, sécurisation des délibérations et gestion des situations conflictuelles dans la conduite des séances. Elle s'adresse aux secrétaires nouvellement désignés comme aux secrétaires expérimentés souhaitant structurer leurs pratiques.

Ce que vous saurez faire après cette formation : rédiger un procès-verbal conforme dans les délais légaux, co-construire l'ordre du jour avec le président du CSE, gérer les désaccords sur les PV, assurer le suivi des délibérations et des engagements pris en réunion.

Découvrir la formation secrétaire du CSE

Exercer sa mission de trésorier du CSE

Le trésorier du CSE engage sa responsabilité personnelle dans la gestion des fonds de l'instance. Cette formation trésorier CSE couvre l'ensemble des obligations comptables CSE : tenue des comptes, présentation des comptes annuels, recours à un expert-comptable selon les seuils applicables, gestion des deux budgets distincts (fonctionnement et ASC) et règles de transfert entre budgets.

Au-delà de la technique comptable, la formation aborde les pièges fréquents : confusion entre les deux budgets, utilisation du budget de fonctionnement à mauvais escient, défaut d'approbation des comptes... Autant de situations qui peuvent exposer personnellement le trésorier et fragiliser l'ensemble de l'instance.

Ce que vous saurez faire après cette formation : tenir une comptabilité CSE conforme aux obligations légales, présenter les comptes annuels à l'assemblée, gérer les règles de transfert entre budgets de fonctionnement et ASC, et choisir le bon niveau de recours à un expert-comptable selon la taille de votre CSE.

Découvrir la formation trésorier du CSE

Gérer et développer les activités sociales et culturelles

Le budget ASC CSE représente souvent une ressource importante, et sa gestion engage directement la crédibilité du CSE auprès des salariés. Les activités sociales et culturelles CSE (billetterie, voyages, chèques vacances, garde d'enfants, événements d'entreprise) sont le point de contact le plus visible de l'instance au quotidien.

Cette formation accompagne les élus pour structurer la gestion du budget activités sociales et culturelles CSE : choix des prestations, appels d'offres, contrôle des prestataires, règles d'attribution équitable des avantages et communication auprès des salariés. Une formation est également consacrée aux règles fiscales et sociales applicables aux ASC CSE, un domaine dans lequel les erreurs sont fréquentes et peuvent avoir des conséquences financières importantes pour l'instance.

Ce que vous saurez faire après cette formation : établir un plan d'action ASC cohérent avec votre budget, sélectionner des prestataires en sécurisant l'aspect juridique, appliquer les règles d'attribution équitable pour éviter toute contestation et valoriser les ASC auprès des salariés pour renforcer la visibilité du CSE.

Découvrir la formation gestion et développement des ASC

Participation, intéressement et épargne salariale : maîtriser pour mieux négocier

La participation légale, l'intéressement, le PEE, le PERO... Ces dispositifs de partage de la valeur sont souvent mal compris, y compris par les élus chargés de les négocier. Or les enjeux sont considérables pour les salariés. Le calcul de l'intéressement et de la participation, les plafonds applicables, les modes de placement disponibles : autant de sujets techniques sur lesquels les élus doivent être armés.

Cette formation donne aux élus une maîtrise réelle des mécanismes de l'épargne salariale en entreprise pour entrer en négociation avec la direction avec des arguments solides et objectifs, pour contrôler que les dispositifs en place respectent bien les droits des salariés et pour informer correctement leurs collègues sur leurs droits.

Ce que vous saurez faire après cette formation : comprendre et vérifier le calcul de la participation et de l'intéressement, identifier les marges de négociation sur les formules de calcul, comparer les dispositifs d'épargne salariale disponibles pour les salariés, et détecter d'éventuelles anomalies dans les montants versés.

Découvrir la formation participation, intéressement et épargne salariale

Négociation collective : acquérir une stratégie de négociation efficace

La négociation collective est au cœur du rôle des élus CSE, notamment dans les entreprises sans délégués syndicaux où le CSE peut négocier et conclure des accords collectifs d'entreprise. Mais négocier ne s'improvise pas. Face à une direction souvent mieux préparée, les élus qui n'ont pas travaillé leur stratégie se retrouvent fréquemment en position de faiblesse.

Cette formation construit une vraie posture de négociation CSE : identifier ses objectifs et ses points de rupture, comprendre les logiques de l'employeur, gérer les blocages, et construire des accords durables. Elle renforce concrètement la capacité des élus à peser dans le dialogue social en entreprise sur les salaires, les conditions de travail, l'organisation, ou tout autre sujet soumis à négociation.

Ce que vous saurez faire après cette formation : préparer une négociation avec une stratégie claire et des arguments documentés, décoder les propositions de la direction pour en identifier les enjeux réels, gérer les phases de blocage sans perdre vos positions essentielles et rédiger des accords collectifs solides qui protègent durablement les salariés.

Découvrir la formation négociation collective

Les clés pour bien communiquer avec les salariés

Un CSE qui ne communique pas avec les salariés est un CSE qui n'existe pas aux yeux de ceux qu'il représente. Pourtant, la communication CSE reste souvent le point faible des instances : les élus manquent de temps, de méthode et parfois de légitimité pour se faire entendre.

Cette formation communication CSE aide à structurer une communication régulière et efficace : choisir les bons canaux (affichage réglementaire, intranet, newsletter, réseaux sociaux internes, réunions d'équipe...), formuler des messages clairs et accessibles et construire une présence visible auprès des salariés tout au long du mandat. Un levier décisif pour renforcer la légitimité de l'instance et préparer l'avenir lors des prochaines élections professionnelles.

Ce que vous saurez faire après cette formation : construire un plan de communication annuel pour votre CSE, choisir les bons supports selon les messages et les cibles, rédiger des communications claires et impactantes et mesurer l'efficacité de votre communication pour l'ajuster dans le temps.

Découvrir la formation communication avec les salariés

Prévenir les RPS et développer la QVT

Prévenir les RPS est devenu l'une des priorités des instances représentatives du personnel. Le stress chronique, l'épuisement professionnel, les conflits interpersonnels, la charge de travail excessive : les risques psychosociaux sont souvent les premiers signaux d'un dysfonctionnement organisationnel profond et les élus du CSE en sont souvent les premiers témoins.

Cette formation aux risques psychosociaux permet aux élus d'identifier les facteurs de risque, de comprendre les mécanismes des RPS et de contribuer activement aux démarches de qualité de vie au travail (QVT). La prévention RPS passe par une action coordonnée entre élus, direction et services de santé au travail et les élus formés par l’UDD savent comment y prendre leur place de façon constructive et crédible. La formation aborde aussi les indicateurs d'alerte à surveiller dans les données sociales de l'entreprise (absentéisme, turn-over, accidents...) pour anticiper les situations à risque.

Ce que vous saurez faire après cette formation : identifier les facteurs de risques psychosociaux dans votre entreprise, interpréter les indicateurs sociaux comme signaux d'alerte, formuler des propositions concrètes de prévention ou d'amélioration de la QVT et dialoguer avec la direction sur ces sujets avec des arguments documentés.

Découvrir la formation prévenir les RPS et développer la QVT

Mettre en œuvre le droit à la déconnexion

Le droit à la déconnexion est inscrit dans la loi depuis 2017, mais son application concrète reste très inégale selon les entreprises. L'obligation de l'employeur en matière de droit à la déconnexion est pourtant réelle et les élus du CSE ont un rôle direct à jouer pour en assurer la mise en œuvre effective.

Cette formation droit à la déconnexion permet aux élus de comprendre le cadre légal complet, d'évaluer les pratiques de leur entreprise au regard de cette obligation, et de peser dans la négociation ou le suivi des mesures adoptées. À l'heure où le télétravail et les outils numériques brouillent les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle, c'est un sujet sur lequel les élus peuvent faire une vraie différence et qui intéresse directement les salariés.

Ce que vous saurez faire après cette formation : évaluer le respect du droit à la déconnexion dans votre entreprise, identifier les obligations de l'employeur selon le cadre légal applicable, proposer des mesures concrètes dans le cadre d'un accord ou d'une charte et suivre l'application des engagements pris.

Découvrir la formation droit à la déconnexion

Prévenir les conduites addictives

Alcool, cannabis, médicaments psychoactifs : les conduites addictives en milieu professionnel représentent un enjeu de sécurité et de santé que les élus du CSE ne peuvent ignorer. La prévention des conduites addictives en entreprise est d'autant plus complexe qu'elle touche à des dimensions personnelles et médicales qui dépassent le seul cadre du travail.

Cette formation conduites addictives prépare les élus à aborder ces situations avec discernement : identifier les comportements à risque sans stigmatiser, connaître les obligations de l'employeur, orienter les personnes concernées vers les bons dispositifs d'accompagnement et contribuer à la mise en place d'une politique de prévention cohérente dans l'entreprise. Elle aborde aussi la question des postes de sécurité, dans lesquels la consommation de substances représente un risque pour la collectivité.

Ce que vous saurez faire après cette formation : distinguer les différents types de conduites addictives et leurs manifestations en milieu professionnel, connaître le cadre juridique applicable (règlement intérieur, postes à risque...), orienter un salarié concerné vers les ressources adaptées et contribuer à l'élaboration d'une politique de prévention à l'échelle de l'entreprise.

Découvrir la formation prévenir les conduites addictives

Négocier un accord télétravail

Le télétravail est désormais ancré dans les pratiques professionnelles. Sa régulation par accord collectif de télétravail est devenue la norme dans de nombreuses entreprises et les élus du CSE sont au cœur de cette négociation. L'accord ou charte télétravail doit protéger les salariés tout en répondant aux besoins de l'entreprise.

Cette formation prépare les élus à négocier un accord de télétravail équilibré et opérationnel : périmètre d'application, conditions d'éligibilité, prise en charge des frais, droit à la déconnexion, santé et sécurité en situation de télétravail, suivi et révision de l'accord dans la durée. Elle permet aussi de décrypter les projets d'accord soumis par la direction qui pourraient contenir des formulations floues ou des engagements insuffisants.

Ce que vous saurez faire après cette formation : analyser un projet d'accord télétravail soumis par la direction, identifier les points de vigilance et les lacunes à combler, préparer vos contre-propositions argumentées et négocier des dispositions qui protègent les salariés en situation de télétravail.

Découvrir la formation négocier un accord télétravail

Maîtriser le cadre juridique du télétravail

Au-delà de la négociation, les élus ont besoin de maîtriser le cadre juridique du télétravail dans sa globalité pour exercer leur rôle de contrôle et d'information auprès des salariés. Cette formation aborde les obligations de l'employeur, les droits des salariés en situation de télétravail, les responsabilités spécifiques en matière de santé et sécurité hors des locaux de l'entreprise et les évolutions jurisprudentielles récentes en droit du télétravail.

Une formation qui intéresse aussi bien les CSE qui viennent de conclure un accord que ceux qui souhaitent évaluer la conformité des pratiques existantes dans leur entreprise.

Ce que vous saurez faire après cette formation : vérifier la conformité des pratiques de télétravail dans votre entreprise, informer les salariés sur leurs droits en situation de télétravail, identifier les manquements de l'employeur à ses obligations et alerter ou agir si nécessaire.

Découvrir la formation cadre juridique du télétravail

Quel parcours de formation selon votre profil ?

Chaque élu a un point de départ différent. Pour vous aider à construire un parcours cohérent, voici nos recommandations selon les profils les plus fréquents.

Vous êtes nouvel élu dans une entreprise de 50 salariés et plus

Commencez par les deux formations obligatoires, à planifier dans les premières semaines du mandat :

1. La formation économique et juridique pour comprendre votre rôle et vos droits
2. La formation initiale SSCT pour exercer votre mission de prévention dès le premier jour

En complément, selon votre rôle dans l'instance : formation secrétaire du CSE si vous êtes désigné secrétaire, formation trésorier du CSE si vous gérez les budgets, formation référent harcèlement sexuel si vous êtes désigné référent.

Vous renouvelez votre mandat

La formation de renouvellement SSCT est obligatoire. C'est aussi le bon moment pour aller chercher les compétences qui vous ont manqué lors du premier mandat : négociation, communication, gestion des RPS, télétravail... l’UDD vous accompagne pour identifier les priorités.

Vous êtes élu dans une entreprise de moins de 50 salariés

Vos deux formations de départ sont :

1. Formation CSE moins de 50 salariés pour maîtriser l’exercice de votre mandat
2. Formation CSE moins de 50 salariés SSCT pour exercer vos missions de prévention

Vous souhaitez former l'ensemble de votre CSE en une fois

La formation sur mesure est la solution la plus efficace. Elle permet de former titulaires et suppléants ensemble, sur un contenu adapté à votre entreprise et qui ne nécessite qu’une seule mobilisation des élus. 

Contactez notre équipe pour échanger sur votre projet !

Quelle formation CSE choisir ? Notre guide pratique

Face à un catalogue de formations multiples, il est utile de se poser les bonnes questions pour identifier rapidement les formations prioritaires.

Êtes-vous en premier mandat ou en renouvellement ?

Si vous êtes en premier mandat CSE, les formations obligatoires (économique et juridique, formation initiale SSCT) sont incontournables et doivent être planifiées dès les premières semaines. Si vous êtes en renouvellement de mandat CSE, la formation SSCT de renouvellement est obligatoire. C'est aussi le bon moment pour vous former sur des thématiques spécifiques que vous n'avez pas encore abordées.

Dans une entreprise de moins ou de plus de 50 salariés ?

Vos attributions et vos obligations de formation varient selon ce seuil. En dessous de 50 salariés, les formations UDD spécialement conçues pour les petites structures vous permettront d'être opérationnel rapidement. Au-dessus de 50 salariés, vous bénéficiez du plein droit à la formation économique et d'une protection renforcée pour les membres de la CSSCT.

Avez-vous une mission spécifique au sein du CSE ?

Secrétaire du CSE, trésorier du CSE, référent harcèlement, membre d'une commission... Ces rôles impliquent des responsabilités particulières qui méritent une formation dédiée. Identifier votre rôle précis au sein de l'instance vous permettra de cibler les formations qui ont le plus d'impact direct sur votre quotidien d'élu.

Quels sont les enjeux prioritaires de votre entreprise ?

Restructuration annoncée ? Tensions sociales récurrentes ? Problèmes de santé au travail ? Télétravail généralisé ? Risques psychosociaux identifiés ? Les enjeux varient d'une organisation à l'autre. N'hésitez pas à nous contacter pour un diagnostic personnalisé de vos besoins de formation.

Pourquoi choisir l’UDD pour vos formations CSE ?

Une expertise terrain, pas seulement théorique

Au sein de l’UDD, nous avons fait le choix d'une pédagogie ancrée dans la pratique. Nos formations ne sont pas des cours magistraux déconnectés du réel. Elles s'appuient sur des mises en situation concrètes, des cas issus du monde professionnel et des échanges entre participants qui enrichissent mutuellement les apprentissages.

Nos formateurs sont des experts reconnus du dialogue social et des relations collectives de travail, qui interviennent dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Ils apportent une vision pragmatique qui permet aux participants de repartir avec des outils directement applicables, pas uniquement des connaissances abstraites.

Ce que nous faisons : nous vous donnons les compétences clés pour comprendre votre environnement, poser les bonnes questions, prendre vos décisions en connaissance de cause et agir avec méthode. Ce que nous ne faisons pas : nous ne délivrons pas de conseils juridiques personnalisés. 

Des formations intra pour former votre CSE en cohérence

Vous souhaitez former l'ensemble de votre CSE (titulaires et suppléants) en même temps avec un contenu adapté à votre entreprise ? La formation sur mesure est souvent la formule la plus efficace. Elle permet de créer une culture commune au sein de l'instance, d'aborder des situations réelles vécues dans votre organisation et de gagner en cohésion sur les positions à tenir face à la direction.

L’UDD propose des sessions intra et sur mesure sur l'ensemble des thématiques du catalogue, avec la possibilité de personnaliser les contenus selon vos besoins. 

Contactez notre équipe pour obtenir des renseignements.

Un accompagnement complet, du choix des formations au financement

Beaucoup d'élus ne savent pas par où commencer ni comment financer leurs formations. L’UDD vous accompagne sur l'ensemble du parcours :

• Diagnostic de vos besoins : quelles formations sont prioritaires selon la taille de votre entreprise et la durée de votre mandat CSE ?
• Montage du dossier de prise en charge : financement via le budget de fonctionnement du CSE, prise en charge employeur pour les formations SSCT, recours possible à l'OPCO selon les situations.
• Suivi post-formation : nos équipes restent disponibles pour vous accompagner après la formation.

Vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-nous pour un échange sans engagement.

Ce que disent les participants qui ont suivi des formations CSE UDD

Les élus qui ont suivi nos formations partagent souvent un ressenti commun : ils arrivent en se sentant dépassés par les exigences du mandat, mais à l’issue de la formation, ils repartent avec une vision claire de leur rôle, des outils concrets et la confiance pour agir. Ce n'est pas anodin quand on est salarié, que l'on gère son poste de travail en parallèle et que l'on doit représenter des dizaines ou des centaines de collègues au sein de son entreprise.

Mais ce ne sont pas seulement les élus eux-mêmes qui en tirent bénéfice. Les responsables RH et les directions constatent eux aussi des effets concrets sur la qualité du dialogue social dans leur entreprise.

« Je souhaitais que les membres du CSE élargissent leur vision de leur rôle et intègrent pleinement les enjeux juridiques liés à la santé et aux conditions de travail. La formation a renforcé leur compréhension des aspects juridiques et a provoqué une vraie prise de conscience. Aujourd'hui, ils assument davantage leur rôle et s'inscrivent pleinement dans leur mission d'acteurs du dialogue social. »

Marie-Florence, Responsable des Ressources Humaines chez AZ Network, formation CSE : formation initiale en santé sécurité et conditions de travail

Ce retour illustre bien ce que nous observons régulièrement : une formation CSE bien conduite ne profite pas seulement aux élus, elle améliore le dialogue social dans son ensemble. Des élus qui comprennent leur rôle, c'est une instance qui fonctionne mieux et une direction qui peut s'appuyer sur des interlocuteurs crédibles et constructifs.

Ce que nos participants apprécient particulièrement : la proximité avec les formateurs, l'approche cas pratiques plutôt qu’un cours magistral et la disponibilité de l'équipe UDD avant et après la formation pour répondre à leurs questions.

Questions fréquentes sur les formations CSE

Qui finance la formation des élus CSE ?

La formation économique CSE est prise en charge par le budget de fonctionnement du CSE. La formation SSCT est intégralement financée par l'employeur, il ne peut pas s'y opposer et son coût ne peut pas être imputé sur le budget de formation professionnelle de l'entreprise. Les formations de perfectionnement peuvent être prises en charge via le budget de fonctionnement du CSE, le plan de développement des compétences, ou dans certains cas via leur OPCO.

L'employeur peut-il refuser une demande de formation ?

Pour les formations obligatoires (SSCT notamment), l'employeur ne peut pas s'opposer à la demande de formation d'un élu. Il peut en revanche en reporter la date, dans des conditions strictement encadrées par la loi. Pour les formations de perfectionnement prises sur le budget de fonctionnement, c'est le CSE qui décide librement de l'utilisation de ce budget.

Les suppléants ont-ils droit à la formation ?

Oui. Les membres suppléants ont le même droit à la formation SSCT CSE que les titulaires ce qui est souvent méconnu. En revanche, la formation économique CSE est réservée aux membres titulaires.

Faut-il être agréé pour dispenser des formations CSE ?

Oui, pour les formations SSCT. Les organismes dispensant ces formations doivent figurer sur une liste d'organismes agréés. L’UDD est agréé ce qui garantit la prise en charge du coût par l'employeur dans les conditions légales.

Peut-on suivre une formation intra pour l'ensemble du CSE ?

Absolument et c'est même la formule que nous recommandons pour les CSE souhaitant former tous leurs membres dans une cohérence commune. L’UDD propose des sessions intra ou sur mesure pour l'ensemble du catalogue formations CSE, avec des contenus personnalisables. Contactez notre équipe pour obtenir des renseignements.

À quelle fréquence faut-il renouveler la formation SSCT ?

La formation SSCT CSE est renouvelable à chaque début de mandat. Pour les entreprises de 300 salariés et plus : 5 jours au premier mandat, 3 jours à chaque renouvellement. Pour les entreprises de moins de 300 salariés : 3 jours au premier mandat, 3 jours à chaque renouvellement.

Combien de temps après l'élection faut-il se former ?

Il n'existe pas de délai légal imposé pour les formations de perfectionnement. En revanche, pour les formations obligatoires, il est fortement recommandé de les planifier dans les premiers mois du mandat avant les premières consultations importantes ou les premières situations de terrain. L’UDD peut vous aider à organiser les sessions rapidement après les élections professionnelles.

Conclusion : ne laissez pas votre mandat au hasard

Exercer un mandat d'élu au CSE est une véritable responsabilité. Les salariés que vous représentez comptent sur vous pour défendre leurs intérêts, prévenir les risques et construire un dialogue social de qualité avec la direction. Se former n'est pas une simple démarche administrative : c'est ce qui fait la différence entre un mandat subi et un mandat exercé avec impact.

Au sein de l’UDD, nous nous engageons à vous accompagner avec des formations CSE à la fois rigoureuses sur le fond et directement opérationnelles par leur format et les méthodes pédagogiques déployées. Pas de cours théoriques : mais des compétences concrètes, acquises auprès de formateurs experts, dans un cadre qui favorise les échanges et la progression.

Notre catalogue couvre l'intégralité des besoins des élus CSE : des formations obligatoires aux perfectionnements les plus spécialisés, pour les entreprises de toutes tailles, à toutes les étapes du mandat.

Prêt à passer à l'action ?

Trois façons de démarrer avec l’UDD :

1. Parcourez l’offre de formation et identifiez les formations qui correspondent à votre situation parmi les formations élus CSE disponibles.
2. Demandez des renseignements pour une formation CSE inter, intra ou sur mesure avec un contenu adapté aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
3. Échangez avec notre équipe pour identifier vos priorités de formation et à monter votre dossier.

Ne laissez pas votre mandat au hasard. Formez-vous avec UDD !